近年来，XX着力构建“三服务一加强”党建工作体系（党建工作服务于经营，服务于生产，服务于质量效益提升，加强引领品牌战略），全力推动党建工作与生产经营深度融合。
一、党建工作服务于经营，提高“创造顾客”的能力
对内，坚定政治站位。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，确保公司改革发展沿着正确政治方向前进。宣贯企业文化。践行“诚意创造社会幸福 正心创造幸福企业”文化理念，通过会议、微信公众号、季刊等形式，广泛宣贯党建引领下的公司“一二三四五六”改革理念，坚定实行“全员经营”、“全过程经营”、“全域经营”、“全情经营”，全员集中力量不走神。营造学习氛围。公司党委每年组织开展2次职工综合素质考试，各项目党支部组织开展“晚自习”，促进职工成长，助力职工实现自我价值。
对外，致力品牌建设。取得公路工程施工总承包特级（公路行业设计甲级）资质，荣获湖南省属监管企业文明标兵单位，承建的湖南省马迹塘至安化高速公路项目荣获交通建设行业最高奖——公路交通优质工程奖（李春奖），品牌形象得到广泛赞誉。加强宣传报道。承建的湘西列夕特大桥被多家主流媒体报道；承建的G59新新高速项目登上湖南新闻联播头条。公司官方微信公众号连续2年获评“全国建筑业优秀微信公众号”。公司季刊《湖南建投·交通建设》荣获2023年工程建设企业文化作品竞赛优秀期刊奖。履行社会职责。公司党委秉承“一流、创新、诚正、奉献”的企业精神，派出“勇士小分队”参与新疆阿勒泰地区抗雪救灾，完成湖南湘西沅陵等县“幸福路”、“同心桥”、“便民村”建设任务。
加快布局“全员经营”，舞好“经营龙头”。公司党委号召广大党员干部职工树立市场营销工作“七大理念”，即适者生存的“竞争”理念、自带动力的“高铁”理念、激励共赢的“奖罚”理念、深耕区域的“群主”理念、协同共享的“群狼”理念、整合资源的“借力”理念及动态优化的“团队”理念，在实现年度营销总目标中凸显全员作为。
持续聚焦重点领域，促进履职尽责。一是维护制度权威，加强对公司各项制度执行情况的跟踪监督，既严肃整改制度执行过程中存在的问题，又严肃整治制度执行上做选择、搞变通、打折扣的问题。二是围绕上级重大决策部署，对管理部室履职质效实行再监督，严格落实《一单四制督导制度》，推动重大决策部署落实落地。三是进一步推进领导干部利用职权或影响力为亲友牟利专项整治工作，对公司中层副职及以上的干部近亲属情况进行摸底调查，确保按要求准确摸排，做到一个不漏。
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