在年度综合考核工作推进会上的交流发言

在年度综合考核工作推进会上的交流发言

近年来，我县坚持以高质量发展统揽全局，聚焦中央和省、市、县当前重点工作任务，优化综合考核指标体系，改进考核方式，坚持以考促行、以评促优，有效发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，推动年度综合考核工作行稳致远。

一、考政治素质，促实干担当。坚持把政治标准作为年度综合考核的首要关口，把检验政治忠诚贯穿全过程，将各级领导班子和领导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的情况作为考核重点，把政治标准立起来、严起来。通过日常了解、调研谈话等方式，建立政治素质考察正面清单，推动干部担当作为，对政治素质考察中发现政治素质过硬、有发展潜力的34个年轻干部，优先安排到重要岗位磨炼；强化部门联动，加强日常信息收集，建立政治素质考察负面清单，对苗头性倾向性问题采取谈心谈话、提醒约谈、通报批评等方式，及时纠偏、抓早抓小、防微杜渐；建立政治素质考察一人一档台账清单，推进政治监督具体化、精准化、常态化，截止目前，已建立县管干部政治素质考察档案800余份。

二、考高质量发展，重实体支撑。强力推进创新深化改革攻坚等重大战略部署，是高质量发展绩效考核的关键考点。党政主要领导多次主持召开专题会议研究考核工作，高位推动顶格推进，分管负责同志定期调度，坚持一手抓工作推进、一手抓考核引领；聚焦“四新”主攻“四化”主战略和“四区一高地”主定位，结合全县发展实际对招商营商及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等考核内容进行细化，实行高质量发展绩效评价和经济运行“同调度、同推进”，建立清单化、闭环式落实机制，按时间节点督促调度相关单位，有力有效推进各项指标任务完成。2023年对15个单位发出10个工作提示函，9个单位在全县年度综合考核调度会上作发言。