县“督考一体”工作实施方案

为进一步加强督查考核工作，提升督查考核质效，确保党中央决策部署和省市县重点工作高效推进落实，依据《中共中央关于加强新形势下党的督促检查工作的意见》《中共中央办公厅关于统筹规范督查检查考核工作的通知》《中共xx省委办公厅关于加强和改进新时代办公厅（室）工作的意见》以及《xx县清单化链条式推进工作落实机制（试行）》等文件精神，结合我县实际，现就建立“督考一体”工作机制制定如下实施方案。

一、总体要求

认真学习贯彻习近平总书记“没有督查就没有落实”的重要指示精神，全面落实省委、市委部署要求，深化“三个年”活动，拓展“三单五链”机制，坚持提质增效与基层减负并重，不断增强督查考核工作的科学性、针对性、实效性，形成“督考”一体、“考用”结合的闭环管理抓落实工作格局，着力营造严督实考、真抓实干、争创一流的良好氛围，为打造xx 生态经济带城乡融合发展先行区、在中国式现代化道路上聚力建设幸福xx提供坚强保障。

二、组织架构

2.平时考核结果作为年度考核的基础和重要依据，当年平时考核均为好等次的，年度考核在规定比例内优先确定为优秀等次；当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上确定为基本称职（基本合格）或者不称职（不合格）等次；当年平时考核均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职（不合格）等次。

3.对平时考核结果为好等次的，以适当方式及时予以表扬，在发放年度考核奖、绩效工资分配时予以倾斜。对平时考核一贯优秀的，在选拔任用、职级晋升、职称评聘、评先奖优等方面优先考虑；对平时考核结果为一般等次的，及时谈话提醒；对平时考核结果为较差等次的，及时批评教育。对平时考核结果有较差等次的，一般不得在年度考核中评为优秀等次。