“天施地生,其益无方。凡益之道,与时偕行。”xx监管局率先把“党政机关要习惯过紧日子”的决策部署落实到具体工作中、体现在实际行动上,突出成本核算严控一般性支出,强化预算约束和执行监督,持续优化绩效评价体系,以构建政府精细化管理为基石,展现财政监管部门科学谋划、监管分离的独特视角,逐项分析单位资金的使用效能,推进财务管理工作科学化、标准化、规范化,切实把钱花在“刀刃上”。
一、在精细化管理上下功夫,把过紧日子落到实处
(一)提高政治站位,深刻领会习惯过紧日子的内在要求
中央经济工作会议提出“党政机关要习惯过紧日子”,意味着过紧日子的要求不是权宜之计、一时之举,而是要长期坚持的基本原则。xx监管局坚决落实中央经济工作会议精神,按照财政部领导在财政部部门财务工作会议上的安排部署,切实担负起单位经费预算编制、执行的主体责任,不折不扣贯彻落实习惯过紧日子的具体要求。
(四)强化成果运用,进一步提升预算绩效管理水平。一是建立规范有效的绩效指标体系,确保绩效目标设定,做到内容完整、突出重点、权重合理、细化量化。二是严格开展绩效自评,做到数据真实、依据充分、科学系统、同类可比,准确反映项目实施效果。三是实施绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”,切实发挥绩效纠偏作用,并将绩效评价结果纳入考核机制,对于绩效评价效果较好的予以适当倾斜和支持,对低效无效资金从源头上削减或取消,以高水平绩效管理深挖习惯过紧日子潜能。
“足国之道,节用裕民,而善藏其余。”xx监管局将从严从紧编制部门预算,硬化约束,把牢资金支出关口,精准落实绩效目标,努力降低行政运行成本,以实际行动为新质生产力的发展提供要素保障。
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