施工单位项目部主要管理人员及各部室职责分工 刘丽敏 2024-07-19 精选范文 49 推广 施工单位项目部主要管理人员及各部室职责分工 一、项目经理 （一）全面负责管理项目经理部的施工运行，认真履行工程承包合同，确保项目顺利施工。 （二）严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。 此内容查看价格为5金币（VIP免费），请先登录此部分内容为付费内容，支付后可以阅读全文 八、财务部 负责项目财务和会计核算工作的管理，包括资金筹措，资金管理，办理工程结算、纳税、保险和索赔，成本及费用管理。办理现场开户银行和银行保函以及编制财务报告等。 相关文章： 第二批主题教育对照检查材料，“过紧日子”，厉行节约反对浪费方面问题查摆材料（对照问题案例+35条具体问题） 区政府党组主题教育专题民主生活会对照检查材料（新6个对照方面、政绩观） 廉洁自律心得体会 经验交流：构建“1+N+4”体系以高质量党建引领高质量发展 财政局职能配置内设机构和人员编制规定 区委关于深化以案促改工作情况的报告 演讲稿：不负盛世年华，立志成人成才 警示教育交流研讨发言：常怀廉正之心，做到慎独、慎微、慎权 部分文章缺省word文档下载，如果需要下载word文档，请在评论区发评论，我们安排修复 0 0
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