指挥中心岗位培训班心得体会

指挥中心岗位培训班心得体会

现将有关情况报告如下：

一、培训基本情况

此次培训历时4天半，培训期间，局指挥中心xxx主任，分别就“全面提升调度指挥和信息报送水平”、“不断开创新时代指挥中心事业发展新局面”开展授课；xxx总队分别对现代化指挥中心、接警调度员职业技能鉴定站试点建设情况进行交流。

三是完善培训体系建设，充实调度指挥队伍。面向全国行业领域聘请专业理论授课师资力量，走进全国知名院校联合建立观摩见学、示范示教基地，收集汇总国内典型灾害事故，建立培训教学案例库，系统化构建指挥中心岗位教育培训体系；推动接警调度员职业发展，探索打造总队级接警调度员职业技能鉴定站，选拔组建职业技能鉴定教练员队伍，建立接警调度员能力考评机制，逐步推行持证上岗，进一步提升接警调度员队伍整体素质。

四是强化信息报送、研判。严格执行特别重大事故“1小时”信息报送规定，细化完善“纵向”报总队、国家局，“横向”报两办有关信息审核及报送要求。加强“森林防火期”“汛期”“地震活跃期”等重点时段、重点部位、频发灾情的归纳总结和风险研判，采取多种渠道、形式向队伍各级推送预警信息，视情启动“1262”“跨区域增援预案”“1＋4＋N战勤保障”等应对机制，确保预警研判“及时、全面”，队伍响应“科学、迅速”，信息报送”准确、高效”。