研讨发言：加强基层党建与业务融合发展

研讨发言：加强基层党建与业务融合发展

党建与业务深度融合是充分激发党建优势转化为业务发展优势的重大课题。始终坚持以党的政治建设为统领，准确把握新时期政策性支农业务的政治定位和政治属性，坚持基层党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核、同落实，在学思践悟中不断探索推动基层党建与业务高质量发展的新理念、新思路、新举措、新动力，为全行高质量发展提供坚强政治保障。

加强基层党建与业务深度融合的重要意义

一是加强党对金融工作集中统一领导的必然要求。中国金融改革发展的实践经验深刻昭示着：金融必须服从和服务于党的全面领导，这是做好中国金融工作的制度优势和根本保障。政策性银行的特殊定位要求农发行必须强化党在深化金融改革和创新发展中的总揽全局、协调各方的领导地位，持续推进基层党建工作与业务工作的深度融合，在更多层面探求两者之间的均衡互动模式。

加强业务发展，当好稳中向好“压舱石”。一是以服务乡村振兴统揽新发展阶段支农业务。全覆盖营销9户驻地央企、省企和20户市属国企，100%走访11个县级党政主官，对重点项目和企业推行“适销对路”服务，一企一方案、一项目一专班，分级营销、专业营销，提升成功率。2023年贷款余额突破200亿元，开启了晋中分行支农报国新篇章。二是加大支农资金筹集增强财务可持续。完善“以贷育存、拓财增存、管理留存、创新增存、服务增存”的支农资金筹集路径，狠抓地方专项债券、社保基金、非贷企业等重点领域和客户，逐步优化筹资结构。三是加快信贷投放服务乡村振兴。实行放款监督“T+0”，对于符合条件的放款申请均在当日发送至上级行，第一时间争取规模。

加强考核评价，激发干事创业“精气神”。一是强化管理考核。将年度目标纳入市分行党委落实全面从严治党主体责任重点任务，形成党委统一领导、各科室联系指导、各支行具体落实、全员广泛参与的创建格局。二是强化品牌建设。围绕打造党建“一行一品牌、一行一特色”目标定位，探索建设了“红色支部”和“古城文化主题支部”，品牌文化争相齐放。三是强化考核运用。根据各区县经济发展水平和基层行业务体量进行绩效考核，明确奖惩措施，促进“后进赶先进、先进更先进”，有效激发发展活力。