同志们：
成本预算绩效管理是预算绩效管理改革的“硬骨头”，对约束党政机关厉行节约反对浪费、化解财政收支矛盾具有重要意义。今天，我们在这里召开全县成本预算绩效管理工作推进会，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的决策部署，总结前一阶段工作，分析存在的问题，部署下一阶段任务，推动我县成本预算绩效管理工作取得新成效。下面，我讲几点意见。
一、总结过去，发扬成绩，切实增强做好成本预算绩效管理工作的信心和决心
**县坚持将成本预算绩效管理覆盖全部县直单位，实现成本预算绩效管理对预算管理全过程的控制，切实发挥成本预算绩效管理的结果应用，不断提高财政资源配置效率和资金使用效益。
（四）推动形成绩效管理公平、公正、公开的新体系。全面实施预算绩效管理背景下，推动建立公平、公正、公开的预算绩效管理至关重要，有助于提升部门单位的配合程度，增强绩效管理各方的凝聚力和战斗力。在成本项目评价时，要明确绩效管理的标准和流程，充分借鉴行业支出标准与地区支出标准，细化绩效目标、评估标准、评估周期、评估方法等内容，避免个人偏见和主观臆断的影响。评价机制应基于客观、可衡量的标准，评价过程应当公开透明，成本评价结果应得到被评价单位的认可。同时保持畅通的沟通渠道，在财政部门、第三方机构和被评价单位之间形成有效的沟通渠道，让被评价单位能够及时了解评价过程中的相关信息，包括项目绩效目标值、评价结果和改进方向等内容，为被评价单位提供反馈的机会。建立绩效评价公开公示制度，定期公布绩效评价相关信息和报告，通过评价信息公开，督促财政部门加强业务指导、提升项目筛选的精准性；引导第三方评价机构提升工作质量、发挥第三方评价的智库作用；推动部门单位进一步加强管理，提升财政资金使用效益，提高绩效评价各方重视程度。
同志们，成本预算绩效管理工作是一项长期而艰巨的任务。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，不断开创我县成本预算绩效管理工作新局面，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
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