目录
一、基本情况
(一)项目概况
(二)预算批复及资金使用情况
(三)合理设置绩效目标,细化量化绩效目标
建议绩效目标设置遵循指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配的原则。根据项目计划进度及预期效益等,完善项目时效指标、效益指标等设置,细化量化绩效目标指标设置,提升绩效指标设置合理性,使项目整体绩效考核具有可操作性,将绩效管理贯穿于项目实施的每一个环节,完善绩效指标体系。
部分文章缺省word文档下载,如果需要下载word文档,请在评论区发评论,我们安排修复
目录
一、基本情况
(一)项目概况
(二)预算批复及资金使用情况
(三)合理设置绩效目标,细化量化绩效目标
建议绩效目标设置遵循指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配的原则。根据项目计划进度及预期效益等,完善项目时效指标、效益指标等设置,细化量化绩效目标指标设置,提升绩效指标设置合理性,使项目整体绩效考核具有可操作性,将绩效管理贯穿于项目实施的每一个环节,完善绩效指标体系。
评论0