在国有企业改革深化提升行动现场会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**集团党委按照党中央、国务院关于国有企业改革深化提升行动的决策部署和省委、省政府的部署要求，以增强核心功能、提高公司核心竞争力、实现新型工业化为改革目标，在改革谋篇布局、创新工作机制、加强典型引领方面“三管齐下”，制定下发《**集团国有企业改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》，第一时间设立推进公司改革工作领导组及办公室，创新建立“专题会议+专题学习”双向联动、点对点台账推进、改革任务“销号”三大工作机制，持续推动“学先进、抓落实、促改革”工作，在全公司形成支持改革、推动改革的氛围。

一、聚焦产业结构调整，加快构建产业发展新格局

**集团以“一总部、多园区”产业协同发展格局为基础，积极构建“3+5+3”产品布局（即做强工业起重机、矿用挖掘机、冶金设备3大传统产品，做优轨道交通部件、新能源装备、铸锻件材料、高端液压件、高端数控机床5大战新产业，做大工程液压挖掘机、智能工程起重机、新能源智能叉车3大批量产品），全力打造“以高端产品为引领、中端产品为支撑、批量产品为基础”的**特色产品体系。在稳住传统产品基本盘的基础上，提升战新产业盈利能力，壮大批量产品增长点。

下一步，**集团将瞄准高质量完成国有企业改革深化提升行动主体任务的目标，保持高位推进态势，坚持和加强党的全面领导，聚焦公司在产业结构调整、科技创新等方面的短板弱项，以钉钉子精神狠抓落实，加大上下统筹协调和工作推进力度，加快推动发展新质生产力，充分激活企业动力活力，不断增强企业核心功能、提高核心竞争力，不断塑造发展新优势新动能，以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代，为不断推动高质量发展作出新的贡献。

以上发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！