招商引资工作经验发言1
开年以来，X县立足县域实际，把招商引资作为县域经济高质量发展的重要支撑，紧盯目标任务，创新招商方式，确保了项目跟进不断链、招商引资不断档。
（一）立足于“高”。县委、县政府始终聚焦“一号工程”，坚持“高位推进”。一是领导挂帅高规格。坚持领导带头、大员上阵，主要领导亲自研究、亲自部署，其他县领导全部参与到招商一线，在全县营造了抢项目、拼招商的浓厚氛围。二是专班队伍高素质。按照选优配强、尽锐出战的总要求，从全县抽调25名精兵强将组建4个专业招商分局，真正把“懂招商、会招商、能招商”的干部用在招商引资工作上。三是工作调度高密度。建立高效的会商研判机制，明确由分管副县长牵头，实行周收集信息、月通报督办、季考核排名、半年集中结账，倒逼各乡镇各部门扎实做好各项工作。上半年，共开展多种形式的招商活动**余次，对接重点项目**个，举行并参与县、市项目集中签约活动**次。
（二）致力于“实”。通过近学宜昌、金寨，远学德安、嘉善，坚持与最优者对标、最强者比拼、最快者赛跑。一是项目干实。坚持项目签约一个、开工一个、入库一个，元至7月份，全县新签约项目23个（其中工业项目占12个），新开工重点产业项目完成9个、完成率45%，新投产重点产业项目完成12个、完成率120%。二是机制唯实。持续运用“三库”平台开展招商比武，结合实际建立项目动态监测、退出约束机制，同时及时补齐产业链招商、亩产论英雄等机制层面短板。三是政策落实。建立完善《招商引资产业奖励扶持办法》，从土地、税费、金融信贷、人才引进、创业平台、成果转化、社保补贴等方面制定出台系列优惠政策。近三年来累积兑现政策资金2.3亿元。
以超常状态抓建设、扩投资。瞄准超常速度，落实领导挂钩服务和项目推进“八项机制”，细化完善“四张清单”，强化“周会办、月单挑、季观摩”会商督办和部门服务项目建设考核，深化“要素跟着项目走”机制，大力营造大干快上的良好氛围。树立超前意识，强化“三证”办理、工程施工等关键环节调度。坚持超常力度，发扬斗争精神，全力推动项目日竣工，转化达产。
以决战姿态抓园区、强支撑。推动三大主功能区大力营造决战决胜的攻坚氛围，进一步优化项目建设推进机制、加速专业化园区建设、加快补齐考核短板，引导开发区做强中瑞智能制造合作创新园产业集聚效应，办好新型电力装备大会，加快推动闲置资产、低效土地嫁接优质重特大项目，在汽车及零部件、新型电力装备、氢能等重特大产业项目招引和进度滞后项目上尽快突破。高新区加快建设四大专业化园区，完善项目招引、建设和服务一体化工作体系，尽快补齐开工和投入短板。S镇用好港口、岸线资源和省化工新材料园区优势，加大在谈在建重特大项目推进服务力度，在开工项目数量上加快提升。强化“龙虎榜”考核阶段性结果运用，推动排名持续进位。
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