县实施改革攻坚行动半年工作总结

县实施改革攻坚行动半年工作总结

X县改革攻坚共X项目标任务X个指标均有序推进，无滞后指标，根据前期调度情况，现将2024年半年工作开展情况及指标进展情况汇报如下：

一、工作安排部署情况

一是领导高度重视。发改局主要负责人召集相关业务股室负责人专题定期调度“八大行动”指标进展情况，传达学习上级关于贯彻落实专项行动各项政策文件，积极与上级部门搭建会商制度，及时掌握并推动落实改革攻坚行动新要求新部署新目标；二是实行清单式管理。逐项分析指标进展情况及存在的问题，要求与县直责任部门建立常态化对接沟通，明确年度指标目标任务，密切协同调度，形成合力找准着力点，积极提炼典型案例的宣传报送。三是完善督促联动机制。联合县政府督查室强化对成员单位及改革任务牵头部门、责任部门推进改革工作的督查调度，对未按时完成任务或工作不力的单位进行通报，确保改革任务及时得到贯彻落实和有力推进。

（二）加强部门配合，明确职责分工。加强与上级专班及州直对口部门进行工作对接，完善联席会议机制，密切协同配合，强化分析调度，找准着力点，采取针对性举措，形成工作强大合力。

（三）理清工作思路，总结亮点经验。加大工作总结、提炼、宣传力度，将成果进行量化分析，总结出可复制、可推广的经验和方法，主动向州、省对口专班报送典型经验，提高影响力。