市2024年上半年重大项目工作情况报告
一、市重大项目推进情况
(一)开展项目集中攻坚行动。一是全面推行“三个一批”。今年我市共实施省、市重点项目XXX个,总投资XXX亿元,年度计划投资XXX亿元。截至目前,“开工一批”XX个,“投产一批”XX个,“达效率一批”XX个,完成年度投资XXX.X亿元,履约率XXX.X%。二是突出抓好重大项目前期工作。提前介入,靠前服务,对计划开建的XX个总投资XXX.X亿元的省市重点项目,精准谋划论证,扎实做好立项、土地、规划、环评等要素保障工作。目前已储备各类项目前期手续XX余项,其中XX区新能源电池及材料产业园项目已完成土地、规划、环评、施工许可等前期手续,即将开工建设;XX县XX食品加工产业园项目正在办理土地、规划手续,即将开工建设。三是切实做好重大项目保障工作。建立完善重大项目市级领导包联推进机制和现场办公机制,强化项目全生命周期服务管理,对重大建设项目实施清单管理,每周调度一次项目进展情况,及时解决存在的突出问题。认真落实“要素跟着项目走”机制,积极帮助项目单位解决用地、用林、用海、资金等要素保障问题。
(二)不断强化项目要素保障。一是积极争取资金支持。截至目前,全市共争取上级转移支付资金XXX亿元;争取新增政府专项债券资金XXX亿元;发行政府专项债券XXX亿元;申报中央预算内资金XXX万元。二是加大用地用林用海保障。通过先行使用存量用地、批而未供土地处置、征收土地闲置费、依法依规收回闲置土地等多种方式多渠道筹措用地指标,优先保障重大项目用地需求。通过主动对接国家、省林业部门和海洋部门,积极争取使用林地、海域支持政策,有效解决了一批重点项目的用地需求问题。三是强化能源电力支撑。加快推进鄱阳湖抽水蓄能电站一期项目建设,目前该电站已于8月份开工建设。稳步推进风电、光伏等新能源项目开发建设,XX县XX10万千瓦风电项目已于7月开工建设,正加紧办理环评审批手续;XX县XX10万千瓦光伏发电项目已完成备案并于7月开工建设;国电投江西分公司50万千瓦风电项目已完成核准批复,正在办理环评审批和土地预审手续;华润电力井冈山电厂50万千瓦火电机组升级改造工程已完成选址论证报告批复。
(三)创新举措,强化重大项目要素保障。坚持尽力而为、量力而行的原则,切实加强各类要素资源的统筹协调,保障力度,确保解决项目建设中的资源性缺口和瓶颈制约问题,推动全市重点项目加快建设和投产达效。需加大土地供应力度。在全面掌握土地资源的基础上,及时更新并完善全市国有建设用地供需平衡表,并实施动态管理,进一步强化土地收储调控,激活闲置及低效用地,推动其再开发再利用。深入进行增减挂钩节余指标交易,加大补充耕地指标跨区域调剂力度,有效增加占补平衡指标来源,拓宽项目建设用地空间,同时有效缓解耕地占补平衡压力。
(四)多方联动,推动重大项目顺利实施。坚定树立“以项目为抓手促进发展”的核心理念,切实提升项目管理的能力与水平,以高品质的项目建设促进经济社会的高质量发展,实现新的成效。首先,加强沟通与协调。充分发挥发展改革部门的统筹作用,完善定期的项目调度机制,建立台账管理和目标导向的作战模式,对重点项目实施清单式管理和精准化服务,实时监控项目进展,及时解决存在的关键问题,确保项目建设的有序和高效推进。其次,提升服务效能。强化辅助和代办服务,建立重大项目联合审查和快速审批机制,制定重大项目审批绿色通道的实施细则,开辟绿色通道以加速处理相关手续,全力推进项目建设进度;实施一线工作法,指定专人负责联系和帮扶,对重大项目进行全程跟踪服务,确保问题在一线发现、在一线解决、在一线推动,以优良的工作作风高效推动项目建设,取得实际成效;最后,强化监督与检查。建立和完善重大项目监督检查制度,定期对重点项目进展情况进行督查和暗访,并公布结果,对工作不力、进度滞后的单位和个人进行严肃问责,对推进有力、成效显著的予以表彰和激励,以增强各级部门对项目建设的责任感和服务意识,全面提升项目建设和管理水平,推动全市重点项目建设取得更加显著的成果。
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