尊敬的各位領導，同志們：
今年以來，爲解決職代會閉會期間職工合理訴求途徑不暢通的問題，市總工會堅持“形式從簡、程序規範、操作方便”原則，創新實施“工事聊成”協商會機制，切實解決職工急難愁盼問題，傾力打造“工事聊成·一聊就成”工作品牌。經驗做法先後被評爲全省工會重點工作首批創新案例、全國工會重點工作創新案例。
一、精心謀劃部署，創新搭建協商“主陣地”
一是立足實際謀創新。年初，市總工會赴縣（市、區）、市屬開發區和市直單位開展專題調研，發現部分企事業單位存在職代會閉會期間職工訴求渠道不暢通的問題。爲此，謀劃在全市各級企事業單位推動建立“工事聊成”協商會機制，豐富和發展職代會、廠務公開制度、職工董事監事制度等企事業單位民主管理制度體系。二是聚焦問題搭平台。“工事聊成”協商會機制由基層工會采取自下而上的方式搭建，通過召開“職工代表、工會、企業行政”三方協商會，能夠及時掌握職工合理訴求、解決職工急難愁盼問題。三是求真務實解民憂。對征集的職工訴求進行分類篩選，其中，對于企業行政能解決的小事，督促其當場或5個工作日内給予解決；涉及企業多部門聯動的難事，及時将事項轉交企業相關部門，制定方案限時解決；對于職工提出的不合理訴求，工會向職工做好政策解釋，及時化解矛盾，維護和諧勞動關系。
一是情系職工立品牌。召開“工事聊成·一聊就成”現場推進會議，總結經驗，推動落實。截至目前，全市150家試點單位共召開“工事聊成·一聊就成”協商會410多次，解決職工急難愁盼問題1160多件，征集職工合理化建議220餘條，均已辦結或轉辦，受到了職工群衆的普遍歡迎。二是搭建橋梁樹口碑。“工事聊成”協商會聚焦企業發展難點和職工關注熱點，引導職工聚焦企業發展難題，集思廣益解決問題。如國網**供電公司依據職工建議，研究出台《關于加強無線通信業務管理、實現降本增效的提案》，聚焦應用數字化手段強化無線通信卡管理業務，累計清理、優化異常流量卡7.5萬張，爲企業節約成本290萬元。三是助力企業共發展。将“工事聊成”協商會機制與完善企業決策機制有效結合，形成推動企業決策民主化的重要工作平台，切實構建起職工、企業、工會利益、事業和命運共同體，實現職工、企業、工會三方同心同向同行、共商共建共享的共赢局面。
彙報完畢，不當之處，請各位領導和同志們批評指正，謝謝！
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