同志们：
青年干部作为建设中国特色社会主义事业的主力军，也是青年群体的先进代表与中坚力量，是国家的未来、民族的希望。今天，我们在这里召开2024年国企优秀年轻干部选拔培养推进会，目的是进一步统一思想、明确任务、压实责任，切实做好优秀年轻干部选拔培养工作，为我们国企的持续发展提供坚实的人才保障。下面，我讲几点意见。
一、提高认识，准确把握国企优秀年轻干部选拔培养的常见方法
（一）源头精准选拔。国企在选拔优秀年轻干部时，往往会直接进行校园招聘或者社会招聘，并在选聘的过程中，根据企业发展实际需求，对选聘人员的年龄、学历、专业及工作经验等进行考察和筛选，将符合企业发展需求的优秀人才引入企业干部队伍，以此优化调整企业干部队伍的年龄、学历结构等。
（四）加强人才监督管理，完善成长机制。年轻干部的培养和管理并非一蹴而就，而是长期的、系统性的工程。因此，在年轻干部培养过程中，要加强过程性监督管理，完善成长机制。企业要建立优秀年轻干部管理数据库。这不仅能够为人才培养及干部选拔任用提供可靠支持，同时也能够实现对年轻干部的数字化管理，充分掌握年轻干部的个人发展情况，为后续年轻干部的战略性培养提供参考。在实际构建数据库的过程中，要定期进行数据信息的维护，确保信息准确、有效。加大监管力度。通过日常跟踪，充分了解年轻干部的思想动态变化、个人发展需求等，及时展开思想引导及工作指导。建立帮带成长机制。上级领导尤其是业务主管领导要做好对年轻干部的激励、支持及关心工作，并安排专业能力强、思想觉悟高、作风优良的领导干部，负责具体年轻干部的选拔和培养工作，落实好帮带责任制，帮助年轻干部切实解决工作和思想问题，保障年轻干部的培养效果。
同志们，选拔培养优秀年轻干部是一项长期而艰巨的任务。让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，共同推动这项工作取得新的更大成效。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够培养出一支政治坚定、业务精湛、作风优良、群众公认的优秀年轻干部队伍，为企业的持续健康发展提供坚实的人才保障和强大的智力支持！谢谢大家！
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