城投集团2024年第三季度工作情况报告

城投集团2024年第三季度工作情况报告

一、主要经济指标完成情况

（一）营业收入完成情况。x－x月，城投集团实现营业收入xx．x亿元，同比增加xx亿元，增长率xxx％。其中：房地产开发销售收入xx．x亿元，同比增加xx．x亿元，增长率xx．x％；土地储备开发收入xx．x亿元，同比增加x．x亿元，增长率xx．x％；物业服务收入x．x亿元，同比增加x．x亿元，增长率xxx％；水利设施运营收入xxx万元，同比增加xxx万元，增长率xx．x％。

（二）营业利润完成情况。x－x月，城投集团实现营业利润x．x亿元，同比增加x．x亿元，增长率xxx％。

（三）积极化解债务风险，提高偿债能力。加快借款展期和续贷，积极与金融机构沟通，提交还贷计划，选择合适的贷款方式和期限，降低贷款成本和利息负担，确保按时还款和续贷成功。对于无法清偿债务的企业，采取停业或破产清算等法律手段，合理安排股权融资和再融资，优化股权结构，寻找合作伙伴进行战略联盟或重组，拓宽融资路径。加快土地收储和处置，加大收购力度，加速土地开发，转化为经营性收入，增加现金流，依法处置闲置土地，回笼资金缓解财务压力，争取政策支持，加快土地收储进度。加大债券融资力度，制定发行计划，选择合适时机发行债券，加强与投资者沟通，提高公司信用度和声誉，建立债券管理规章制度，完善风险评估体系，确保债券安全性和流动性。

（四）持续推进产业升级，实现转型发展。要建立城市更新集团，作为全市统一的城市更新平台，负责策划、建设、运营和管理城市更新项目，以形成整体合力，高效推进城市更新工作，发挥重大项目示范引领作用，促进产业转型升级和区域经济发展。要积极开展并购重组，选择合适的标的，通过资本运作建立产业并购基金，进行市场化并购整合优质资源，培育新的经济增长点，实现产业升级发展。要探索推进市场化改革，加快国企改革，深化企业经营机制改革，推行职业经理人制度，建立适应市场化经营的管理体制和经营机制，激发管理人员活力和创造力，创新企业管理模式，推进国有企业的发展壮大。