近年来，市针对城市社区党组织书记队伍年龄结构偏小、社区治理经验不足等问题，实施城市社区党组织书记“青蓝工程”，突出以老带新、以新促老、共同成长，不断提升城市社区党组织书记履职能力和服务水平。
科学划分小组，建立结对帮带机制。打破街道区域界限，按照城市基层治理重难点工作，将全市42个城市社区划分邻里党建、老旧小区改造、物业服务、居民自治、纠纷调解和安全监管6个青蓝组，每7个社区划为1个青蓝组，结成青蓝对。采取“个人自荐—街道推荐—综合评价”方式，从任职3年以上、有较强示范带动作用的城市社区党组织书记中精选帮带导师，建立帮带导师资源库；实行帮带导师动态管理，对不履行职责、作用发挥不明显的及时调整，每年组织优秀帮带导师竞聘上岗担任“青蓝”组组长、副组长，负责制定帮带计划，定期学习交流。
常态跟踪指导，构建成长赋能链条。思想上“心贴心”传，建立谈心谈话制度，青蓝组员每月主动向组长汇报1次思想动态和工作情况，组长每季度与组员开展1次普遍谈心谈话，及时答疑解惑，帮助解决工作难题。业务上“面对面”帮，围绕加强社区班子队伍建设、党组织规范化建设、处理矛盾纠纷等方面，面对面传授工作方法、实践经验，帮助改进群众工作方法，提升履职能力。加强双向互动，积极发挥年轻书记学历层次高、新生事物接受能力强的优势，引导相互学习、相互启发、共同提高。实践上“手把手”带，聚焦城市基层治理热点难点问题，把课堂搬到社区一线，建立难题会诊、实训指导等工作制度，帮带导师手把手给予业务指导，引导帮带对象在干中学、学中干，增强基层治理和服务群众的本领。
突出比学促干，搭建交流分享平台。建立“工作按组部署、任务按组推进、成绩按组排名”的竞争机制，以每个青蓝组为单位，共同策划实施42个青蓝项目。每季度举办“青蓝菁英赛”，分组擂台比武、现场观摩点评。每月举办青蓝课堂，每堂课确定一个专题，采取“专家讲、书记教、分组议”的方式，邀请专家学者授课，安排社区书记分享经验，按照青蓝分组，针对工作中遇到的共性问题现场解疑释惑、交流心得、寻找最优解。加强青蓝组间的交流互动，结合各社区工作重点，每季度组织开展一次轮组交流，帮带导师、组员双向互选，全方位提升社区党组织书记综合素质能力。
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