近年来，公司党委坚持把方向、管大局、保落实，发挥领导核心作用，带领全体干部职工以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与中心工作相互促进、协调发展，做到党的建设与改革发展两手抓、两手都要硬，基本形成了党政同责、“一岗双责”抓党建的良好局面。
一、坚持政治建设，突出党建引领，一体推进党委责任、一岗双责等责任落实
（一）强化主体责任落实。集团党委始终坚持党的建设是一切工作的统领，坚定“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的意识，把党建主体责任放在心上，扛在肩上，抓在手上，落在行动上。成立党的建设领导工作小组和意识形态工作领导小组，落实了党委书记第一责任人，其他班子成员“一岗双责”机制。每年制定《党建工作要点》列出全年党建目标任务，与直属党组织书记签订《党风廉政建设责任状》《党建工作目标责任书》，与经营目标同部署同考核，压紧压实主体责任，形成了自上而下、上下协同的责任机制。党委班子成员确定党建联系点，到联系点开展专题党建调研，讲授专题党课，开展日常督察党建工作，每半年向党委汇报抓党建工作情况，形成了党委书记主抓、班子成员结合分工具体抓的党建工作格局。
（二）理论学习常学常新。集团党委坚持正确的政治方向，坚持理论学习和践行相结合，把严守党的政治纪律和政治规矩贯穿于各项工作之中。集团党委建立了党委理论中心组学习、“第一议题”学习制度，在高质量完成“党史教育”和“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育集中学习任务的同时，组织党委理论中心组学习，累计共组织集中学习40余次，集中研讨20余次。
（二）集团改革调整。现代企业制度基本建立健全，公司治理效能明显加强，企业发展活力明显提升，经济布局、产业结构调整明显优化，市场化经营机制逐步健全，从2020年8月，集团以3800万元资本金起步，截至2023年12月末，资产总额79亿元，所有者权益25亿元，党的领导和党的建设全面加强，有力提升了公司履行社会责任的能力，尤其是在国企改革攻坚、重点项目建设、企业高质量发展等领域，党员干部冲锋在前，充分体现了党组织的堡垒作用和党员的先锋示范效应。
（三）完善强化党建评价考核机制。健全和完善党建工作考核评价机制是全面推进党的建设新的伟大工程、提高基层党建工作水平的必然要求。集团党委始终坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同考核，将党建考核和经营管理考核结合进行紧密融合，完善考核指标体系，把党建工作和经营任务一同列入年度考核，分别制定指标，促进党建与业务工作紧密结合。坚持彰显政治考核属性和正面激励导向，用考核这根“指挥棒”推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好导向，引导广大集团员工勇挑重担、奋楫争先。
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