近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党主体责任，坚持党的政治建设与公司治理相融合，坚持党的思想建设与企业文化建设相融合，坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合，坚持党风廉政建设与企业管控相融合，坚持党建工作与经营发展相融合，形成了思路明确、措施具体、保障有力的党建品牌体系。
一、主要工作情况
（一）坚持党的政治建设与公司治理相融合。一是在治理体系中明确党委的法定地位。在省属企业中较早把党建工作要求写入公司章程，落实“四个同步、四个对接”要求，实现了党组织“应建尽建”，党组织按期换届“应换尽换”，党务人员按不低于职工总数1%“应配尽配”，党组织工作经费按工资总额1%“应提尽提”，党员活动场所设施“应设尽设”，确保业务发展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。二是在运行机制中突出党委的领导作用。在省属企业中率先建立完备的“三会一层”法人治理架构，率先完成职业经理人制度改革试点，围绕党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化，深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，制定党委会议事规则、前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策事项清单，确保了党组织在重大决策中的决定权、把关权、监督权。2021年公司作为省内唯一省属企业典型，向国务院国资委申报公司治理集团层面示范企业。三是在践行责任中展现国企的使命担当。坚持商业金融与普惠金融、公益金融的有效结合，利用1个国家级投教基地和2个省级投教基地，打造“企智学堂”、“青启学堂”和“普惠学堂”，在辖区内率先实现投教纳入国民教育体系全覆盖。实施“保险+期货”助农项目，为32万多农户守住“钱袋子”。定点扶贫工作连续多年获省委考核“优秀”等次，子公司公司期货、定点帮扶村党委荣获“安徽省脱贫攻坚先进集体”。
（二）坚持党的思想建设与企业文化建设相融合。一是突出抓好政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“线下线上”相结合，不断创新学习方式和载体，线下抓实党委中心组学习、专题党课、专题辅导和党支部“三会一课”、党日活动等，线上通过媒体矩阵联动开展“微学习”、“微党课”、“微宣讲”等活动。2019年以来连续开展5次党支部书记“微党课”活动，举办“云端课堂”26次。基层理论宣讲工作连续三年获全省表彰。二是着力打造思政工作品牌。针对证券行业员工高学历、年轻化、思维活的实际，2019年公司成立全省首家企业思政工作站——安徽师范大学丙辉思政工作室公司工作站，持续开展思政大讲堂、员工心灵家园、丙辉漫谈等活动，建立公司思想政治工作队伍，目前已发展队员72人。2022年获批全省首届基层思想政治工作示范点，2023年全国政研会秘书长工作会议与会人员莅临公司参观考察。持续加强企业文化建设。针对证券行业周期性强、人均薪酬透明，人员流动性大、价值取向更加多元的特点，坚持一手抓观念融合，打造“同心、同济、同向、同行”的“四同”文化品牌，在发展中持续深化文化建设凝练《公司发展共识》，以具有行业特色的文化价值理念凝聚共识。一手抓思想引领，把文化建设与与创先争优、典型选树结合起来，与文明创建、群团活动结合起来，发挥党建引领和文化向心力作用。2021年，公司荣获中国证券行业文化建设奖。
（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
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