近年来，X县在加强城市基层治理方面创新开展“夺旗竞跑”活动，设置“学习、服务、平安、文明、作风、发展”六面旗帜，按照“一季一比、半年授旗、全年表彰”的方式，量化指标体系，优化比拼机制，推动社区工作人员踊跃争创一流、全员争当先进，各社区干群在比学习、比工作、比贡献、比发展中推动基层社会治理取得新突破、实现新提升。
一、在角逐“学习之旗”中照亮奋进之路。坚持“第一议题”制度，持续深化“五学联动”，制定印发《X县城市社区“X”行动夺旗竞跑实施方案》和《评选办法》。紧扣业务知识短板弱项，全面“对标先进拔高境界、学习先进汲取力量、争当先进干事创业、追赶先进强化作风”，组织开展专题学习、专题练兵和专题研讨活动X场（次），通过开展政策理论培训和“能力素质大比拼、岗位业务大练兵、工作实绩大比武”等活动，努力营造“学先进、找差距、比奉献、争第一”的“比、学、赶、超”浓厚氛围，有效增强了党员干部干事创业本领。
二、在角逐“服务之旗”中擦亮为民底色。依托“党组织引领带动、社会化组织协同并进、居民自治广泛参与”的基层组织体系，全面推行“居民点单、支部派单、全员接单、组织考单”四单服务模式，广泛征集居民群众“微心愿”，扎实开展“我为居民办实事”活动，认真梳理为民服务项目清单X项，在小区公共场所设置景观公益小品X处，集中协调解决小区物业服务缺失、小区违规搭建、飞线充电、车辆乱停乱放等难点、焦点、堵点问题X件，常态化走访慰问低保户、困难重度残疾人、特困家庭、孤儿、事实无人抚养儿童，有效解决了居民群众的揪心事和烦心事。
三、在角逐“平安之旗”中守护万家灯火。坚持和发展新时代“枫桥经验”，全覆盖建立“张晓丽调解室”，本着“以情动人、以理服人、以法育人”的调解原则，巧用热心、真心和耐心成功调处矛盾纠纷X起，常态化开展矛盾纠纷排查化解，对在册的X多名特殊人员，全面落实“五包一”帮教管控机制，严格落实月谈话、季回访和半年一次调查摸底，及时建立人民调解协议“四联单”X余单，调解卷宗X件，办理网站留言X起、信访件X起、现场调处邻里纠纷X件，调解成功率达X％，和谐社区、法治社区、文明社区的良好氛围得到全面夯实。
四、在角逐“文明之旗”中同筑美好愿景。创新推行“X＋X＋N”社区模式，将新时代文明实践工作融入社区党建、文明创建等日常性事务工作，围绕规定动作到位，自选动作出彩，建成“党群服务＋文明实践”综合服务平台X处，常态化开展在职党员、志愿者“六进”、幼儿接送、托管、慰问、帮教、道德模范选树系列评选活动X场（次）。集中对辖区X个物业管理住宅小区和X幢老旧单体楼栋开展全面“大体检”，及时解决小区下水堵塞问题整治空中线缆X处，重新划定车位X个，布设公益广告X处，清理“牛皮癣”X多处，全面提升了辖区居民群众生产生活水平。
五、在角逐“作风之旗”中筑牢宗旨意识。持续深化“党员干部作风大整治”活动，以“X查X整治”为载体，认真细化活动方案和任务清单，全面笃行“严真细实快新”的工作作风。聚焦常态化纵深推进X行动要求，通过辅导讲座、心得交流、知识竞赛等形式，深入学习各项党规党纪；系统整治机构运转、制度流程、纪律作风、服务群众等方面的突出问题。常态化组织党员领导干部以志愿者和工作人员身份深入一线，“沉浸式”“零距离”“全流程”体验感受服务社区的每一个环节，从中发现问题、优化服务、改进作风，不断提升服务效能，推动党员干部争先创优。
六、在角逐“发展之旗”中凝聚奋进之力。全面推行党建联建模式，不断完善社区、辖区单位联动体系。聚焦新兴领域基层党建工作重点难点问题，新建X个“户外驿站”，组织快递物流、外卖、网约车等X家新业态企业的X多名从业人员进驻网格担任流动网格员和“社区观察员”，针对小区物业管理薄弱问题，积极探索建立党建引领下的社区居委会、业主委员会、物业服务企业协调运行机制，探索推广联合物业服务机制，大力发展“红色物业”“红色业委会”等小区自治模式，推动新就业群体融入社区治理，着力构建区域统筹、条块协同、上下联动的城市基层党建新格局。
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