同志们:
今天,我们召开冲刺四季度会议,主要目的是进一步统一思想、凝聚共识,全面动员、全力冲刺,确保圆满完成全年各项目标任务。刚才,各部门、各单位负责人分别进行了表态发言,决心大、信心足,我完全赞同。等下,董事长也将作重要讲话,请大家认真领会,抓好贯彻落实。下面,我再强调几点意见。
一、深刻认识形势,增强冲刺意识。当前已进入四季度,距离年底只有两个月的时间,可以说既是一个巩固发展的窗口期,也是一个攻坚拔寨的决战期。从集团整体来看,尽管今年我们的经营指标基本完成,但离年初制定的目标还有一定差距。从各个板块来讲,有的板块发展势头良好、亮点纷呈,但有的部分板块发展不平衡、不尽如人意。可以说,集团上下面临的形势依然十分严峻复杂,机遇和挑战并存。对此,我们必须保持清醒头脑、强化忧患意识、坚持底线思维,坚定发展信心、增强冲刺定力、强化责任担当,全力以赴打好四季度这场硬仗。
二、突出工作重点,强化冲刺举措。四季度工作事关全年成绩,也直接影响明年乃至今后一个时期的发展方向和步伐。为此,我们必须牢牢把握工作主动权,聚焦聚力关键点、薄弱点,采取扎实有效举措补短板强弱项,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
三、严格督导落实,力保完成目标。四季度工作已步入冲刺收官的关键阶段,此阶段不仅是全面检验各项工作成效的重要时刻,更是决战决胜全年目标的关键节点。做好此阶段工作,其意义与责任均重大无比,大家务必高度重视,务必抓紧抓好,务必圆满完成!为切实加强组织领导,强力推进各项工作落到实处,各板块需切实履行主体责任,确保每项工作都有人管、有人抓。应坚持具体问题具体分析的原则,建立台账销号制度,逐个抓好落实,确保各项工作取得实效。
希望大家能够大力弘扬拼搏精神,奋力攻坚克难,以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风,勇于担当,迎难而上,为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗,作出新的、更大的贡献!谢谢大家!
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