同志们：
今天，我们召开冲刺四季度会议，主要目的是进一步统一思想、凝聚共识，全面动员、全力冲刺，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，各部门、各单位负责人分别进行了表态发言，决心大、信心足，我完全赞同。等下，董事长也将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我再强调几点意见。
一、深刻认识形势，增强冲刺意识。当前已进入四季度，距离年底只有两个月的时间，可以说既是一个巩固发展的窗口期，也是一个攻坚拔寨的决战期。从集团整体来看，尽管今年我们的经营指标基本完成，但离年初制定的目标还有一定差距。从各个板块来讲，有的板块发展势头良好、亮点纷呈，但有的部分板块发展不平衡、不尽如人意。可以说，集团上下面临的形势依然十分严峻复杂，机遇和挑战并存。对此，我们必须保持清醒头脑、强化忧患意识、坚持底线思维，坚定发展信心、增强冲刺定力、强化责任担当，全力以赴打好四季度这场硬仗。
二、突出工作重点，强化冲刺举措。四季度工作事关全年成绩，也直接影响明年乃至今后一个时期的发展方向和步伐。为此，我们必须牢牢把握工作主动权，聚焦聚力关键点、薄弱点，采取扎实有效举措补短板强弱项，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。
三、严格督导落实，力保完成目标。四季度工作已步入冲刺收官的关键阶段，此阶段不仅是全面检验各项工作成效的重要时刻，更是决战决胜全年目标的关键节点。做好此阶段工作，其意义与责任均重大无比，大家务必高度重视，务必抓紧抓好，务必圆满完成！为切实加强组织领导，强力推进各项工作落到实处，各板块需切实履行主体责任，确保每项工作都有人管、有人抓。应坚持具体问题具体分析的原则，建立台账销号制度，逐个抓好落实，确保各项工作取得实效。
希望大家能够大力弘扬拼搏精神，奋力攻坚克难，以更加饱满的工作热情和更加务实的工作作风，勇于担当，迎难而上，为圆满完成全年各项目标任务而努力奋斗，作出新的、更大的贡献！谢谢大家！
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