企业安全文化建设调研报告

企业安全文化建设调研报告

目前，安全生产趋于好转但形势仍然严峻的特点，致力推动安全生产“五要素”即：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入工作的开展，并把企业安全文化建设摆在安全生产重中之重的位置。安全文化成为应急管理体系与能力现代化的重要组成部分。

一、建设安全文化意义

在企业的安全生产工作当中，安全措施管住人，安全文化抓住魂。企业安全文化是企业安全管理的基础，是理念和精神支柱。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向，自觉地把“要我安全”变成“我要安全"最后成为“我会安全”。

（四）对安全文化未与时俱进。企业安全文化不是简单的规划而是打破已有的束缚和禁锢，浓缩、吸取、创建与现代企业安全管理相适应的企业安全文化，是企业安全文化建设的较高级阶段。目前，传统的安全管理、分工体系越来越暴露出它的漏洞、弊端，出现管理的边缘化和模糊化，与企业安全本质性不相适应。

安全文化建设是一项庞大的系统工程，具有长期性、复杂性和艰巨性等明显特征，既要抓好长期规划，做好长期建设的准备，又要立足当前，抓好基础性工作的落实。安全工作任重而道远，让我们积极探索、共同努力，倡导“以人为本”的企业安全文化，以情感人，以理服人，依法办事，发挥广大员工在安全生产中自身主观能动性，将安全生产管理工作由被动变主动，变“事故预防、事后预防”为“本质安全、超前预防”，实现从安全思想到安全方法实现质的飞跃，真正走上“预防为主”的轨道。