尊敬的各位領導，同志們：
近年來，**縣高度重視幹部隊伍建設，緊盯“凝心聚力、實幹興西”總目标，深入實施人才強縣戰略，健全完善“選育管用”機制，以選準用好爲根本、科學管培爲保障，堅持多點發力，選育并重、管用并舉，努力打造一支素質優良、擔當有爲的過硬幹部隊伍，爲推動**“十縣建設”集聚新動能。
多渠道選人，打造招才引才“強磁場”。實行多元化招才引才，使幹部隊伍提質擴量、成色更佳。一是擴寬選人視野。堅持正确的用人導向，結合全縣各單位用人需求及空缺崗位情況，科學設置學曆、專業等條件，通過公務員和選調生招錄、事業編制人員招聘等方式，引進優秀青年人才，進一步拓寬年輕幹部來源渠道。全縣近三年共招錄180名公務員、21名選調生、101名事業單位工作人員，另從優秀村黨組織書記中招錄6名鄉鎮機關公務員。二是拓寬引才渠道。出台《關于人才引進培養激勵工作的實施意見》，聘請來自清華大學、西安交通大學等知名高校的6名博士研究生擔任“高校青年引才大使”，實現青年人才和家鄉發展的“雙向奔赴”。定期舉辦“才聚**·智引未來”座談會，與河南師範大學招生就業處簽訂“高校引才工作站”合作協議。三年來，全縣共延攬高層次人才73名。三是擴充後備力量。深入開展村黨組織帶頭人後備力量培育儲備三年行動，從大學生村官、大中專畢業生、退伍軍人、農村緻富能人和鄉村幹部等五個層面，堅持好中選優，篩選後備幹部，目前已列入人才儲備庫437名。
多方位培養，鍛造成長成才“硬内核”。緊扣全縣發展需要和幹部履職能力要求，堅持精培優育，錘煉履職硬功夫。一是以理論培養強基礎。充分發揮縣委黨校主陣地作用，将習近平新時代中國特色社會主義思想列爲幹部教育培訓的必修課。舉辦初任公務員培訓班、中青年幹部能力提升班和“黨紀學習教育”主題班，堅持縣領導上台授課制度，開辦“領導幹部大講堂”、“基層論壇”和“勞模講壇”，以講促學、以學促幹，實現學習能力“雙提升”。二是以專項培養強技能。圍繞“十縣建設”，聚焦幹部能力短闆弱項、經驗盲區，着力建好專業課堂，組織全縣287名“頭雁”參加全省鄉村黨組織書記鄉村振興專題培訓班，邀請專家學者、先進典型授課，采取“專家講座+觀摩取經+小組研讨”的教學模式，重點開展對鄉村振興、基層治理及應急能力建設等知識的培訓。三是以實踐培養強長效。堅持把改革發展穩定第一線、艱苦複雜環境和關鍵吃勁崗位作爲幹部培養鍛煉的“主戰場”，傳承弘揚好“四下基層”優良傳統和作風，選派110名優秀幹部擔任駐村第一書記，其中16名幹部擔任基層軟弱渙散村（社區）黨組織駐村第一書記，鼓勵幹部多捧“燙手山芋”，多啃“硬骨頭”，不斷增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力。
多舉措管理，塑造人才進取“好環境”。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，激勵幹部幹事創業、擔當作爲。一是突出從嚴監管。強化提醒教育，對幹部存在的苗頭性、傾向性問題，抓早抓小、打好“預防針”。聚焦“不适宜擔任現職”的15種情形，加強與紀檢監察及公檢法部門的協作配合，建立負面清單，完善幹部問題信息庫，與幹部評優評先、選拔任用、能上能下緊密挂鈎。二是突出正向激勵。優化考核機制，把幹部在“十縣建設”一線和重大關鍵時刻的現實表現情況作爲重要指标，實績突出、表現優秀的在幹部選拔任用、職級晉升、評先評優時優先考慮，讓敢擔當能作爲的幹部更有“奔頭”。近三年，共提拔重用基層一線幹部167人，占提拔幹部總數的79.5%。三是突出人文關懷。建立組織部門聽取幹部意見建議工作長效機制，常态化開展談心談話。建立科學的容錯糾錯機制，嚴格落實“三個區分開來”，對幹部在貫徹落實中央和省市縣委決策部署中攻堅克難、在推動高質量發展大膽探索創新中出現的失誤精準研判，做到盡職免責、失職追責、精準問責，真正讓幹部放開手腳、輕裝上陣。
科學化任用，構造人盡其才“新格局”。從全縣高質量發展需要出發，統籌崗位需求與人才特點，嚴肅考察程序、堅持“因事擇人”、鮮明實幹導向，構造人盡其才“新格局”。一是嚴肅考察程序。嚴格執行“凡提四必”要求，把好基層幹部任用的第一道關口，堅決防止“帶病提拔”，着力營造風清氣正的選人用人生态環境。二是堅持“因事擇人”。通過日常調研、年度考核、談心談話等方式，充分運用“五觀察五看”方法識人察人，着眼事業需要，堅持“人崗相适”，選優配強幹部隊伍。三是鮮明實幹導向。聚焦發展主戰場，對推進産業發展、鄉村振興、信訪維穩等重點工作實績突出、成效顯著的優秀幹部，及時提拔使用或者交流到重要崗位，爲想幹事、能幹事、幹成事的優秀幹部搭建平台、創造條件。
以上發言，不當之處，請各位領導和同志們批評指正，謝謝！
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