公司2025年审计工作务虚材料

公司2025年审计工作务虚材料

一、2024年主要工作亮点

1.深化“三化”建设,塑造职业精神,着力提升审计监督“特战部队”核心竞争力。一是深化数字化审计建设,将无人机和人工智能技术深度融入工程投资审计工作。借助无人机获取的海量巡检数据,结合AI大模型智能分析,实现了项目全过程审计,极大地提升了工程审计的精准度和覆盖面,为XXXXXX工程投资审计树立了新的典范。二是强化研究型学习,深入推进规范化建设。健全全面涵盖XXX投资审计后评审工作的标准化体系,完善涵盖作业指引、工作流程、工作方案、审计培训的审计工作规范化体系;围绕公司在配XXX高质量发展、新型XXX系统建设方面的决策部署,带队深入开展政策研究,高质量完XXX投资后评审工作,科学服务公司管理决策。三是强化考培结合,全面推进审计专业团队专业化建设。严格落实XXX“四级梯队”和“XXXX”工作要求,锻造“XXX一流”工程投资审计团队,组织分管处室员工参加2024年完成XXX审计大讲堂、审计综合业务培训、二十届三中全会精神专题培训等各类专业和党性培训共计102个课时,全员高分通过XXX组织的审计人员应知应会考试,带出了一支“能查、能说、能写”的卓越工程投资审计团队。

2.践行质量立审,创新审计监督管控方式,着力提升如影随形的战斗力。一是守牢审计项目质量“生命线”。2024年组织完成XXX工程项目全过程和工程“两算”等XXX级专项审计2项,XXXXXX等省公司级重点审计项目3项;发现问题273个,提出审计建议159项;审计项目实施过程中,通过创新组织方式,加强项目过程管控,取得较好成效。比如:落实审计组长负责制并对驻场时间严格要求,选派审计中青年骨干担任重点项目主(副)审,与华东XXX公司跨单位联合审计模式,将无人机、人工智能等先进技术融入审计工作等技术手段创新等等,这一系列“组合拳”的精准出击,有效提高了审计质量水平。二是统筹谋划、持续推动理论创新。2024年所分管处室撰写的《xxxx》荣获省公司软科学成果三等奖,《XXX资产投资全过程数字化审计监督机制建设》、《xxxxx》等2篇论文获得xxxx优秀实践论文特等奖,《xxxxx》等1篇论文获得XXX省XXX会计学会优秀论文三等奖。这些成果不仅体现了带队团队的专业素养和创新能力,更为XXXXXX投资审计理论与实践的发展提供了有益参考。

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2.锲而不舍,推动审计队伍建设

人才是各项事业创新发展、继往开来的基础性、支撑性力量。审计人才队伍建设不是一朝一夕就能完成的,重在日积月累,重在久久为功。一是要通过培训、人才引进、梯队建设等方式,提升审计队伍的专业能力和综合素质;二是要制定XXXXXX投资审计人员职业发展规划,提供职业晋升通道,激发审计人员的工作热情和创新力;三是要加强与中介机构的合作,利用其专业优势,建立中介机构评价和选择机制,确保中介机构的专业性和服务质量,为XXXXXX投资审计工作提供外部专业支持。

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