关于国有企业党建品牌建设情况汇报材料

**分公司成立于2012年。十二年来，在推进基层党支部标准化、规范化建设的基础上，分公司党总支不断探索党建工作与生产经营深度融合的新路径、新方法，以“**先锋”党建品牌建设助力企业高质量发展。“**先锋”党建品牌的架构为“1332环系”党建工作体系，即以提质增效为核心，把问题、目标和结果“三个导向”融入党建工作全过程，围绕党建工作与生产经营双融双促的切入点、结合点和着力点进行“三点发力”，在“急难险重新”任务攻坚中充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，推动分公司不断增强发展引领和价值创造能力。

一、强化顶层设计，为党建品牌建设出题

分公司党总支坚持把“三个导向”贯穿党建工作体系的全过程和各环节，协同做好“公转”和“自转”，确保党建品牌建设紧贴实际、紧贴发展，取得实效。

坚持问题导向，明确工作重心。针对路桥工程施工企业的生产经营受属地化影响较大的实际，以及基层项目部因自身资源禀赋、生产繁重等因素影响，易导致党建工作与业务工作脱节的问题，分公司党总支以“提质”与“增效”为“双轮驱动”，把“提高党建质量”和“强化党建共建”作为抓基层党建工作的重心所在。通过内夯基础、外拓发展，不断提升基层党组织的战斗力。

党员先锋模范作用得以充分发挥。通过以党员示范岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，让党员在各项工作中亮身份、树形象，团结带领全体干部职工攻坚克难、拼搏奋进，形成了“实干兴企”的良好氛围。

基层党建成效得以进一步拓展。通过持续深化党建共建和党群共建，推动党的政治优势更好转化为发展优势，形成“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局，进一步增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。