2024年是**公司自成立之后逐步整合、加速发展的关键一年,也是办公室工作不断规范、提升职能的重要一年。在公司领导的殷切关心和直接指导下,在各部门的大力支持和通力配合下,办公室全体同事紧紧围绕公司发展大局,通过突出目标管理,强调计划控制,健全制度建设,规范工作流程,加强统筹协调,所承担的各项部门工作圆满完成,为公司业务协调、高效运转奠定了坚实的基础,为公司全面实现年度目标任务作出了重要贡献。现将办公室2024年的主要总结及2025年工作计划汇报如下:
一、2024年工作总结
(一)紧扣中心,站位全局,强力推进目标管理和业务督办工作
围绕年初制定的经营目标任务及重点工作,办公室突出强调目标管理和责任落实,建立了系统有效的工作情况报送机制,通过定期向公司领导及集团公司报送《重点工作月报表》,及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况,为领导决策部署提供了可靠依据和有力保证。另一方面,根据各部门重点工作落实情况,逐项对照,严格时限,精密把控,认真督办,切实加强了工作效能建设,提升了工作效率,保证了各项业务有序推进。
随着公司业务推进和市场拓展,办公室将在公司文化方面继续开动脑筋,着手制定文化建设实施方案,建立文化发展战略,提高员工归属感、荣誉感和战斗凝聚力。着力打造好公司办公硬环境与文化软环境,进一步提升精神文明建设水平,运用广告媒体、互联网平台、通讯工具广泛与外界开展交流互通,逐步树立企业形象,为公司各项工作的开展提供广阔空间。
2025年,办公室将继续在公司领导的带领下,在各部门的协作下,紧跟政策步伐,深入贯彻集团公司的改革发展指导思想,科学谋划,合理统筹,积极发挥中枢、参谋、窗口、协调、督查、服务等职能作用,切实为公司经营发展事业保驾护航,迎接新的更大挑战。
部分文章缺省word文档下载,如果需要下载word文档,请在评论区发评论,我们安排修复
评论0