公司政治监督典型案例
今年以来,公司纪委紧盯重点项目建设,采用“政治监督+”的监督模式,对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督,促使重点项目问题整改落地,合规管理取得实效,以高质量监督切实为重点工程建设保驾护航。
一、典型做法
明确监督方向,完善监督举措。公司纪委坚持以政治监督为统领,严格按照机电局纪委《关于印发“政治监督深化年”专项工作方案”的通知》要求,秉持“项目建设到哪里、监督就跟进到哪里”的原则,不断通过明察暗访、问卷调研等方式,动态了解工程项目推进情况。自开展重点工程专项监督以来,公司纪委共提醒谈话项目“一把手”×人次,召开现场警示教育大会1次,签订党风廉政责任书和廉洁承诺书共计×份,切实推动重点工程项目负责人将责任扛在肩上、落在实处。
三、经验启示
重点工程往往涉及部门多、资金量大、廉政风险隐患多。通过对重点工程实行全链条、全周期、全过程监督,运用“全周期管理”理念,坚持“风腐同查”,既紧盯重大项目建设过程中的责任和作风问题,又深挖彻查背后涉租寻租、靠企吃企等腐败问题,一体推进正风肃纪反腐,不断压缩腐败滋生的空间,确保重点项目建设廉洁规范。后续我们将进一步强化执纪问责,对重点工程推进过程中‘表态多调门高、行动少落实差、推诿扯皮贻误工期’等不担当、不作为、不落实等问题,对于苗头性、倾向性问题,及时提醒纠正,对于违纪违规问题坚决查处,确保工程安全、资金安全、干部安全。
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