今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府的有关决策部署，突出“招大引强”主旋律，深化大招商招大商，形成了全员招商、全域招商、全程招商的良好氛围，全县招商引资保持了良好的发展态势，各项工作稳步推进。
一、2024年工作总结
（一）重点指标完成情况
1.产业项目招引情况。1-9月，全县上报市局亿元产业项目36个，完成县定任务（35个）的102.86%，完成市定年度任务（31个）的116.13%，均提前超额完成全年目标，完成数、完成率预计全市排名前五，其中单体制造业项目29个（含10亿元以上5个），预计全年招引亿元产业项目40个，其中单体制造业项目33个；累计推动33个亿元产业项目在市级集中签约仪式上签约，签约数量远超2023年全年签约项目数（22个），计划总投资176.9亿元，预计年内可开工项目23个，开工率达70%。
2.做强“三个方面”，高效推动招商运转。一是强化督查考核，以市对县年度目标为导向，明确全县目标任务，细化责任分解，形成责任链条，强化督查通报力度；发挥考核指挥棒作用，聚焦招商重点目标任务，制定科学、公平的考核方案，充分调动全县各乡镇（平台）的招商积极性、主动性，确保全县招商引资工作取得更好更优的成绩。坚持“月通报、季督评、年考核”，对落后乡镇（平台）采取风险提醒函和县领导约谈措施。二是优化项目服务。成立项目工作专班，及时捕捉创业项目、投资意向等方面的信息，主动与意向企业开展前期对接工作，精准有效快速抓好项目对接，形成快速反应、上下联动的工作运行机制，强化乡镇等相关部门的工作职能，切实解决项目在招商、审批、监管中的相互衔接、协同配合问题，及时解决总部企业引进过程中存在的问题困难，为项目顺利推进保驾护航。三是实施清单管理。加强与属地乡镇、企业联系，强化招商项目清单化管理，着重突出2025年外资项目库建设工作，紧盯得耐特、新农利合、国豪、金茂，沃太能源等库内重点外资项目，力争实现外资到位。
3.做实“三项举措”，高标引导平商回归。一是完善在外平商信息，在现有信息库的基础上，以在外商会为重点调查对象，进一步挖掘和更新在外平商信息，完善在外平商信息库建设，尤其重点梳理x在外头部企业和在外知名平商，为精准招商奠定基础。二是加强在外商会建设，重点做好南京、福建、长沙、山东等地x商会的筹建成立，指导督促相关x商会完成正常换届、恢复运转，为外出招商引资提供更多的平台，全年计划成立在外x商会2家。三是加强内外互动融合，积极做好在外平商的新春慰问、列席两会、集中培训、回乡考察等相关工作，进一步提升在外商会对家乡建设的参与感，计划落实至少2家商会组团回乡开展投资考察、举办会议或年会等活动。
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