投资促进服务中心2024年工作总结和2025年工作思路
今年以来,我中心深入贯彻落实县委县政府的有关决策部署,突出“招大引强”主旋律,深化大招商招大商,形成了全员招商、全域招商、全程招商的良好氛围,全县招商引资保持了良好的发展态势,各项工作稳步推进。
一、2024年工作总结
(一)重点指标完成情况
2.做强“三个方面”,高效推动招商运转。一是强化督查考核,以市对县年度目标为导向,明确全县目标任务,细化责任分解,形成责任链条,强化督查通报力度;发挥考核指挥棒作用,聚焦招商重点目标任务,制定科学、公平的考核方案,充分调动全县各乡镇(平台)的招商积极性、主动性,确保全县招商引资工作取得更好更优的成绩。坚持“月通报、季督评、年考核”,对落后乡镇(平台)采取风险提醒函和县领导约谈措施。二是优化项目服务。成立项目工作专班,及时捕捉创业项目、投资意向等方面的信息,主动与意向企业开展前期对接工作,精准有效快速抓好项目对接,形成快速反应、上下联动的工作运行机制,强化乡镇等相关部门的工作职能,切实解决项目在招商、审批、监管中的相互衔接、协同配合问题,及时解决总部企业引进过程中存在的问题困难,为项目顺利推进保驾护航。三是实施清单管理。加强与属地乡镇、企业联系,强化招商项目清单化管理,着重突出2025年外资项目库建设工作,紧盯得xx、xx、xx、xx,xx等库内重点外资项目,力争实现外资到位。
3.做实“三项举措”,高标引导平商回归。一是完善在外平商信息,在现有信息库的基础上,以在外商会为重点调查对象,进一步挖掘和更新在外平商信息,完善在外平商信息库建设,尤其重点梳理xx在外头部企业和在外知名平商,为精准招商奠定基础。二是加强在外商会建设,重点做好xx、xx、xx、xx等地xx商会的筹建成立,指导督促相关xx商会完成正常换届、恢复运转,为外出招商引资提供更多的平台,全年计划成立在外xx商会x家。三是加强内外互动融合,积极做好在外平商的新春慰问、列席两会、集中培训、回乡考察等相关工作,进一步提升在外商会对家乡建设的参与感,计划落实至少x家商会组团回乡开展投资考察、举办会议或年会等活动。
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