行政服务中心2024年工作总结和2025年工作思路

行政服务中心2024年工作总结和2025年工作思路

2024年，县政务办在县委县政府的领导和支持下，坚决贯彻落实全省营商环境优化提升“一号改革工程”、政务服务增值化改革等决策部署，紧扣县委县政府中心工作，着力深化政务服务“三化”建设，全域构建精准便捷、优质高效的为企为民服务新生态，努力推动政务服务又好又快发展。

一、2024年工作总结

（一）坚持党建引领新担当，增强组织凝聚力。一是提高政治站位，强化思想理论武装。以党纪学习教育为抓手，学深贯通《中国共产党纪律处分条例》，学实悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，教育引导全体党员干部牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，自觉坚定信仰信念信心，不断增强政治敏锐性和鉴别力。截止目前，共组织召开专题党风廉政、中心组理论学习、专题党课等一揽子会议xx余次。二是筑牢思想防线，坚守意识形态高地。提高思想认识，增强责任担当，严格落实意识形态责任制，每季度专题研究意识形态工作，开展综合研判，做到守土有责、守土负责、守土尽责。严格执行“三审三校”制度，始终保持正确政治方向。聚焦社情民意和群众诉求，及时做好舆情疏导，压实网络意识形态工作责任。三是加强廉政建设，推进全面从严治党。依托机构改革的契机，梳理政务办工作职能，重点聚焦招投标领域风险清单xx项，细化预警防控措施。组织党员干部参加“明规矩、知行止”廉政主题教育。开展违规从事或参与投资入股、借贷等营利性活动专项整治。强化窗口效能建设，通过现场巡查、业务内审、电话回访、受理投诉等方式开展督查，窗口差评xxx%得到处理。

（四）聚焦清廉招标抓建设。持续开展专项整治，形成工作闭环，巩固整治成果，加强制度应用，提升改革成效。推进工程建设项目标前、标中、标后监管，理清责任链条，消除监管盲区。协同有关部门加强工程建设项目标后履约监督检查，提高检查质效和处罚力度，规范标后履约管理。推进数字见证系统效能提升、交易中心视频系统升级，配合市中心完成公共资源交易网AI检测功能部署。以招投标档案管理为抓手，开展工程建设项目招投标全流程预警管理，实现预警机制常态化应用，完善事前事中事后全链条全领域监管。

（五）聚焦制度落实抓效能。梳理制度文件清单，健全相关工作落实闭环机制，推动制度落地见实效。加强自身建设，增强干部队伍素质和职业道德意识，不断提高“政治三力”。建立健全综合监管体系，强化与纪检监察部门合作，贯通穿透抓落实，提高制度落实质效。