在2024年集团总公司思政工作特色经验做法分享会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

**研究院积极探索“九心工作法”，创新思想政治工作模式，着力建设“大思政”体系，进一步融合职工融入中心融进一线，为凝聚发展合力提供保障。

一、坚持思想“凝心”，融入改革坚定信念信心

“学”字引领，紧盯党员领导干部“关键少数”，党委理论中心组建立“个人自学、集体研学、领导带学、专家导学、重点笃学”五学机制，“第一议题”完善“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”周期管理，强化各级干部贯彻落实深化改革任务目标；抓好党员“绝大多数”，各级党组织采用面对面、案例式、情景式等方法，开展思想凝心行动，把全面深化改革愿景目标、政策解读搬到一线、改革前沿，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。

构建科学完善的改革效果评估体系，从经济效益、社会效益、员工满意度、企业竞争力提升等多维度设立评估指标。定期开展全面深入的改革效果评估工作，通过问卷调查、数据分析、实地走访、专家评审等多种方式，收集整理各方反馈信息，准确把握改革举措的实施效果。根据评估结果，深入剖析改革过程中存在的不足之处，如某些政策在执行过程中的偏差、某些创新举措未能达到预期目标等，针对性地制定优化调整策略。及时总结成功经验，将其固化为企业的长效机制与标准流程，为后续改革工作的持续推进提供有力的参考依据，确保改革始终朝着正确的方向前进，不断取得更为显著的成效。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！