培訓壯大鄉鎮集體經濟經驗材料
近年來,XX鎮充分發揮鎮黨委牽引作用,采取“聚焦市場、抱團取暖”的模式,以鎮級集體經濟爲牽引,奮力推進集體經濟發展壯大。截至2024年10月,全鎮集體經濟突破XX億元大關,農村居民人均收入同比增長XX元。
一、聚焦鎮域資源整合,創新集體經濟發展模式。一是堅持資金整合,搭建發展平台。以黨建爲引領,整合全鎮XX個村集體經濟組織資金資産共計XX餘萬元,成立XX農墾農業服務有限公司,形成利益捆綁、聯動發展的模式。截至目前,經營性總收入突破XX萬元,發展規模不斷壯大。二是堅持資産整合,形成集聚效應。對全鎮XX處合并村村部、村小、敬老院等閑置資産進行整合盤活,用于辦廠、對外出租。對各村原有拖拉機等XX台套閑置農機具進行整合,統一管理經營發揮效益。以産業發展爲先導,嚴格把關項目編報,以飛地模式規劃集體經濟産業園區集中承接各村産業項目。三是堅持資源整合,助力優先發展。圍繞全鎮政策資金、土地等資源,落實政策資金由公司優先承接實施,目前,共實施政策性項目XX個。由公司牽頭負責撂荒地治理和進出平衡工作,圍繞公司主營業務服務,建成XX個村飼草基地,共計約XX餘畝。
二、聚焦規範内部治理,建立現代企業管理制度。一是圍繞制度建設,規範管理運行機制。公司按照“三會”制度,設董事長、總經理、監事長各一名,全面負責公司生産經營活動的策劃和組織領導等工作。制定了公司章程,明确規定了權利和義務。同時健全資金管理、監督和使用辦法等制度,确保公司“陽光作業”“透明運營”。二是圍繞幹部儲備,規範人才培養機制。公司在全鎮選拔人才,把有領導能力,懂得經營,善于管理,能帶頭緻富的能人和村幹部充實到公司隊伍中,現有職工XX人。近年來,有XX名員工在公司培養鍛煉後成長爲村支部書記。三是圍繞利益聯結,建立分配共享機制。公司建立二次分紅機制,股東按照XX%的比例提取首次分紅,第二次以“XXX”比例再次分紅(分别用于公司管理發展、村集體二次分紅、鎮域公益事業)。公司成立以來累計實現利潤XX萬元,在應對突發事件和矛盾化解中作用明顯。
三、聚焦市場思維培育,拓展業務範疇尋找增量。一是緊盯三産融合,融入産業規劃。根據全鎮産業發展規劃,公司圍繞“一草二牛三加工”工作思路全鏈參與發展肉牛産業,在建成飼草種植基地和擴大養殖規模的基礎上,與社會資本合作建設占地XX畝的飼草料加工廠(犇牛草業)和占地XX平米的肉制品加工廠一座。二是緊盯價值提升,深化加工制造。以糧油、柑橘等農産品爲基礎,深化農副産品價值判斷,堅持初深加工道路探索,建成XX噸凍庫和日烘幹XX噸糧食烘幹塔,建成柑橘洗果選果車間、菜籽油加工廠(含壓榨設備)、酒廠(含烘幹設備),從賣初級農産品向賣商品轉變。三是緊盯品牌建設,主動開拓銷路。持續放大産品在銷售流通階段的經濟效益,依托本地産菜籽油、牛肉、黃精等,公司牽頭注冊成功“君羊樂”牛肉、“樂到家”等品牌,今年7月以來,搭建“農墾帶貨”直播間和本土電商人才定期開展直播帶貨,實現銷售收入XX萬元,公司逐步從輸血向造血轉變。
四、聚焦靠前精準服務,用心用情優化營商環境。一是企業初創階段竭力保障。免費爲XX糧草公司、和濟公司提供辦公場地XX處、員工宿舍XX間,企業節約資金XX萬餘元,讓小微企業輕松起步,将有限資金更多投入生産。二是企業困難階段同甘共苦。針對XX市場影響回款慢、前期資金投入大等困難,推動村(社區)集體經濟組織主動減免分紅資金XX萬元,幫助企業渡過難關、平穩發展。三是企業運營階段傾情服務。圍繞産業用地、設施配套等方面,整合東西部協作、中省壯大村集體經濟等資金,建設XX初加工廠XX個,購置收貯加工、運輸設備XX台,延長企業産業鏈條。主動對接企事業單位幫助業主銷售XX、XX等優質農産品XX餘萬元。
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