国企党风廉政建设工作总结

今年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。当下，集团深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记考察重要讲话精神，扎实开展党纪学习教育，持续开展基层党建争先攀高行动，推动国企基层党建工作全面建强、全面过硬、全方位走在前列，在奋力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。

一、主要做法

（一）构建“3+1”防控体系建设，筑牢廉政“防火墙”

集团纪委着力探索政府投资项目廉政风险管控模式，构建了以紧盯廉政风险点、狠抓基建主线、融合面上考核的“点、线、面”相结合的内部控制和以乙方合理利益保障机制为主载体的外部监督体系，即项目“3+1”管控体系，初步实现政府投资项目廉政风险内部控制和外部监督链式管控闭环目标，形成了符合政府投资项目特点的廉政风险“防火墙”，降低了风险传递和系统性风险的发生概率。制定了政府投资项目风险点管控手册，梳理了6大类78个突出问题，如针对工程变更方面的报批程序、制约机制、量价确定、增减处置、合同签订等风险点一一予以举例说明，实现了菜单式服务。

（二）坚持建章立制。建立清廉国企监督体系，通过全面分析和梳理重要领域和关键环节的风险点，完善重大事项决策、项目建设、投资融资、财务管理、人事管理、绩效考核、小额工程招投标管理等规章制度，实现内部管控制度化，推动全过程监督。排查岗位廉政风险点，制定风险防范措施，编印《廉政风险防控手册》，精准“对点”构筑廉政风险防线。坚持问题导向，查制度漏洞补流程短板，健全长效机制，将制度“笼子”扎得更加严密，更加有效，确保事项流程规范有序、高效运转。

（三）提升企业品牌。集团以打造区域级优质“城市综合运营服务商”为目标，把清廉建设融入企业生产经营发展全过程，以高品质的监督管理护航企业高质量发展。