今年以来，公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实省委十五届五次全会决策部署，持续推动省委、市委重大决策部署走深走实，聚焦“三个再”“五个更”目标要求，持续开展基层党建争先攀高行动，推动国企基层党建工作全面建强、全面过硬、全方位走在前列，在奋力谱写中国式现代化新篇章中作出国资国企新的更大贡献。
一、主要工作情况
（一）坚持党建引领，助力攻坚克难。一是创新党建工作模式。围绕“梧桐”党建品牌建设，打造“1+4+N”党建工作模式，即坚持“一个中心”（以高质量党建引领项目高质量发展为中心），通过“四条主线”（思想建设、创新创效、队伍建设、作风建设），推行“N个系列”（党建+安全、党建+进度、党建+质量等）。支部把生产经营的重点、项目建设的难点作为党建工作的着力点，把“三会一课”及主题党日活动与业务学习、技术攻关、管理提升结合起来，助推项目建设提质增效。二是加强思想政治引领。通过三会一课、主题党日等形式，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央重大决策部署，今年以来共开展第一议题学习18次，组织“红色根脉·班前十分钟”、“红色讲堂”、“红色研学”等活动10余次，参与活动200余人次，不断提升党员干部的政治理论素养，着力增强党支部的政治功能和组织功能。三是搭建党建联建平台。以党建联建为纽带，汇聚各方力量。与建设单位共同谋划红色工地创建，共同打造精品工程，全面推动党建与生产经营深度融合，进一步发挥党建联建工作实效，充分激发党建工作活力。
（二）聚焦创新驱动，打造精品工程。一是打造创新创效“最强引擎”。成立市级劳模工匠创新工作室——“格物致新”创新工作室以及集团级劳模工匠创新工作室——“行远自迩”创新工作室。通过打造“六价”管理体系、创新“模拟清单”应用、建立多项目造价数据库、开展专题研究攻关活动等多种方式，大力推进成果转化，高效推动在建项目精细化管控。二是打造工程建设“最强大脑”。通过打造“1+5+N”的智慧工地大脑系统，即一个驾驶舱分析；五大业务管控（成本管理、投资管理、计划管理、质量管理、安全管理）；N种智慧工地应用（环境监测、塔吊数据监测、全景展示等），实时监控项目建造现场，监测pm指数、合理规划水电用量、优化线材下料等工作，大力推广零碳、低碳技术，结合建筑使用功能，稳步提升建筑能源利用效率，逐步优化建筑用能结构。三是组建质量提升“坚强后盾”。积极组建QC小组，通过课题研究，聚力质量控制管理和节能降耗管理，切实提高工程质量，避免或减少因返工、整改带来的经济费用及信用损失，为提高工程质量打下了坚实的基础。
（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
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