2024年财务工作总结暨2025年工作计划

大纲

一、2024年工作总结

（一）夯基固本保运行，全力落实资金保障

（二）加快执行有章法，强力做好预算管理

（三）利用信息化建设，打好主动仗。一是深化数字XX财务管理，将财务年报、资金执行进度、资产管理等纳入数字XX建设实施方案。二是搭建运行分析平台。依托数字平台定期汇总运行指标，加强运行分析，建立运行预警机制。三是搭建采购查询平台，切实降低采购成本。

（四）加快动态调整，打好协同仗。一是做好XX项目技术规范，积极协调XX局制定新的项目技术标准。二是定期对现行XX项目进行分析，开展XX评估，助推XX工作启动。三是夯实成本测算基础工作。结合新版技术规范，分析项目实际成本和成本构成情况，提高成本测算精准度。