2024年，市信访局在市委市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于选人用人重要论述，认真落实党的二十届三中全会精神，围绕信访工作实际，始终坚持党管干部原则，不断优化选人用人机制，为信访事业发展提供了坚实的人才保障。以下是对2024年选人用人工作的全面总结及2025年工作的详细谋划。
一、2024年选人用人工作总结
（一）理论学习与思想武装。一是深入学习党的二十届三中全会精神。组织全局干部职工开展集中学习活动5次，专题研讨2次，撰写心得体会100余篇，确保全会精神深入人心。通过学习，使干部职工深刻领会全会对信访工作提出的新要求，增强了做好信访工作的责任感和使命感。二是系统学习习近平总书记关于选人用人重要论述。举办专题讲座3次，邀请专家学者进行深入解读，发放学习资料200余册。引导干部职工准确把握选人用人的原则、标准和导向，为做好选人用人工作提供了根本遵循。三是强化政治理论与业务知识融合学习。开展“信访业务与政治理论”双提升培训活动，累计培训时长超过80小时，覆盖全局干部职工。通过培训，使干部职工在政治素养和业务能力上得到了同步提升，为更好地履行信访工作职责奠定了坚实基础。
（二）选拔任用与人才储备。一是规范选拔任用程序。严格按照干部选拔任用条例，规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等环节，确保选拔任用工作的公开、公平、公正。2024年，共选拔任用科级干部5名，均严格履行了各项程序。二是拓宽选人用人视野。通过内部推荐、公开招聘等方式，广纳贤才。今年从基层信访部门选调优秀干部3名，充实了信访工作力量。同时，积极与高校、科研机构合作，建立人才联系机制，为信访工作储备了一批专业人才。三是注重年轻干部培养选拔。制定年轻干部培养计划，安排年轻干部到信访一线、重点岗位锻炼，今年共有10名年轻干部得到了实践锻炼机会。通过压担子、交任务，促使年轻干部快速成长，为信访事业发展注入了新的活力。
（四）加强干部队伍建设。一是提升领导班子能力。加强领导班子的思想政治建设，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位和政治能力。加强领导班子的业务能力建设，定期组织领导班子成员参加培训和学习交流活动，提升领导班子的决策水平和管理能力。二是强化团队协作精神。继续开展团队建设活动，通过组织拓展训练、主题党日等活动，增强干部职工之间的沟通与协作。建立健全团队协作机制，在工作中加强相互支持和配合，形成工作合力。三是培育信访文化品牌。深入挖掘信访文化内涵，结合本地实际，打造具有特色的信访文化品牌。通过开展文化活动、宣传推广等方式，弘扬信访工作正能量，增强干部职工的职业自豪感和使命感。
（五）营造良好用人环境。一是树立正确用人导向。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重选拔政治素质高、工作能力强、群众公认的干部。树立重实干、重实绩的用人导向，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。二是加强沟通交流。建立健全干部职工沟通交流机制，定期开展谈心谈话活动，及时了解干部职工的思想动态和工作生活情况。关心关爱干部职工，帮助解决实际困难，营造良好的工作氛围。三是推进信息公开。加强选人用人工作的信息公开，及时公布干部选拔任用、考核评价等情况，接受干部职工和社会的监督。通过信息公开，增强选人用人工作的透明度和公信力。
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