根据党组织部署，现将2024年度党建工作总结报告如下。
一、全面履职，强化引领作用
（一）抓班子、带队伍，增强党委核心引领。一是扎实推进理论学习。深入贯彻党的二十届三中全会精神，组织党风党纪教育，共开展党委理论学习中心组集中学习12次、专题研讨8次，撰写发言材料15篇，切实提升用科学理论指导改革与发展的能力。二是提升党委决策水平。制定并落实集团党委“三重一大”决策条件和研究事项清单，共召开党委会议14次，研究“三重一大”事项12个，党建和业务工作做到了同部署、同落实。三是推动作风建设和能力提升。优化纪检监督体系，开展“作风提升年”专项行动，剖析发现问题23项，形成了一批调研成果。深化监督执纪“四种形态”运用，年内谈话提醒28人次，批评教育15人次，通报批评6人，责令书面检查3人。四是优化干部管理机制。出台干部选拔任用和薪酬管理制度，完善干部“能上能下、能进能出、收入能增能减”的管理机制。
（二）抓基层、筑堡垒，激发基层党组织活力。一是强化党员教育培训。通过开设“学习第一课”、发放学习材料等手段，激发党员学习的积极性和主动性。二是规范党内组织生活。严格落实三会一课和主题党日制度，民主生活会和组织生活会按照程序召开，全年各党支部“三会一课”完成率100％。三是推动党员志愿服务落地常态。常态化组建10支志愿服务队，党员主动参与社区服务活动，累计参与志愿服务项目15次。
（二）严格意识形态，凝聚思想合力。加强对意识形态工作的领导，落实责任制，打造集团意识形态理论阵地、舆论阵地和文化阵地。充分利用新媒体提升意识形态影响力，建立资讯发布平台，统一对外发布重大信息。围绕特色党建、企业文化和廉洁文化品牌，建设企业文化展厅，展现集团发展历程，增强全体职工信心，凝聚发展力量。
（三）政治引领见实效，学用结合促发展。用习近平新时代中国特色社会主义思想指导具体业务，把政治要求贯穿业务全过程。修订《党建工作绩效考核评价办法》，以考核机制激励基层党组织和党员干部。继续实施重点任务月度督查，设立流动红旗奖励优秀党支部和部门。推动干部任期交流和能上能下机制，完善职工退出机制，形成优胜劣汰的用人环境。通过“大讨论”、擂台赛等活动，深化党建和业务融合，提升整体发展水平。
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