县党员干部队伍建设调研报告

县党员干部队伍建设调研报告

为牢牢把握新形势下年轻干部培养工作的新要求、新趋势、新任务，xx县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，清正廉洁”的好干部标准加大年轻干部培养力度，现将有关情况报告如下。

一、主要做法

一是精心谋划部署，开展全县干部队伍建设赋能提升行动，由县委组织部牵头，谋划开展全县年轻干部实践锻炼的工作。分别从乡镇、县直单位召集部分年轻干部集思广益，提出活动方向、确定活动目标。坚持以问题为导向，针对方案中活动不具体、考核不量化等问题，多次召集方案起草组等有关干部揪问题、交任务、理思路、明措施，确保方案的科学性。多次召集乡镇党委书记、部分县级单位主要领导，开展方案征求意见座谈会，以“解剖麻雀”的方式进行交流，征求各界意见和建议。采取多种形式对活动的内容、方法、步骤；对选人的条件、报名、面试；对活动的启动、实施、考核等进行商讨，从理论上确保实践锻炼的可操作性。

二、存在的问题和下一步工作打算

2024年以来，xx县年轻干部培养选拔力度不断加大，年轻干部队伍的年龄结构、文化结构、性别结构进一步优化，整体素质不断提高，但与省市目标相比，还存在一定差距，令人担忧，也是亟需解决的问题。根据最新的干部队伍数据统计，我县年轻干部结构不优主要有以下xx个方面：一是年龄结构不优，全县xx岁及以下的科级领导干部xx人，占全县科级领导干部的xx％，全县xx个党政工作部门中具有xx岁以下班子的只有xx个。二是高层次学历不多，全县各级xx周岁以下科级干部总人数xx人，第一学历大专及以下xxxx人，大学学历xx人，研究生及以上学历xx人。三是后备干部较少，在全县后备干部队伍中，xx岁以下的副科级后备干部有xx人，占副科级后备干部的xx％。从以上数据中可以看出，我县年轻干部队伍力量相对比较薄弱。接下来，我们将在科学分析研判全县领导班子和干部队伍建设的基础上，探索建立年轻干部上下联动、长期关注的年轻干部“链式”培养新机制，确保年轻干部培养“质”“量”并重、“育”“用”并举、“上”“下”同步。