自治县水利局2025年工作计划

XX自治县水利局2025年工作计划

2025年县水利局将紧密结合上级部署，科学谋划各项工作，全力推进新晃水利事业高质量发展。

一、意识形态工作方面。贯彻落实意识形态工作责任制，及时研判水利系统意识形态风险，对研判发现的问题，及时采取针对性措施，梳理抓好意识形态工作的思路，增强忧患意识、政治意识，加强学习增强做好意识形态工作的主动意识和主体意识，进一步建立健全意识形态工作相关规章制度，落实党组责任主体，明确各班子成员意识形态工作责任，做到守土有责，守土尽责。

二、水利建设方面。一是科学谋划前期，扎实做好水利项目储备。认真学习中央和省、市关于稳增长扩投资一系列政策措施，加强水利投资走向、投入重点分析研判，积极争取湖南省野鸡河新晃县治理工程、XX自治县农村供水保障工程一期建设项目、新晃县朝阳灌区续建配套及节水改造工程、新晃县钟家垅等13座小型水库除险加固、唐家溪山洪沟防洪治理、杉板溪山洪沟防洪治理、大桥溪山洪沟防洪治理、桂林溪山洪沟防洪治理、磨溪山洪沟防洪治理、新晃县水库雨水情及大坝安全监测、白蚁防治项目落地，做好新晃县平溪生态治理建设项目、湖南省新晃县晃州中型灌区建设工程（一期）、湖南省新晃县凉伞中型水闸建设工程、湖南省沅水主要支流舞水新晃县长塘坪至江口段治理工程前期工作，新增国债项目、中央预内投资项目和中央水利资金项目储备，力争储备一批大项目、好项目。二是加强项目管理，确保建设项目进度质量。严格落实工程报监制和“打卡制”，严格执行湖南省水利建设市场综合监管系统管理。严格落实项目法人制，做到“一个项目，一套班子”，严格执行安全生产各项规定，确保项目建设安全。三是狠抓市场监管，维护良好水利建设市场秩序。不断巩固水利工程建设招投标突出问题专项整治工作成果，加强日常监管、问题线索梳理和案件查办工作。

六、人才队伍建设方面。一是加大人才培育。始终把人才队伍建设作为推动高质量发展的“加速器”，坚持“引、育、管、用”一体化推进，持续深化人才体制机制改革，不断加大水利人才推荐选拔、激励保障力度，着力培育一批优秀本土人才，为全县水利高质量发展提供有力人才支撑。二是树立正确的选人用人导向。加强干部斗争精神和斗争本领的养成，激励干部争先创优、敢于担当、积极作为。三是坚持落实定期培训制度。紧密结合当前水利发展大势和水利工作实际，加大系统内横向交流力度，把提高水利业务素质和行政执法水平作为教育的重点，进一步提高水利系统干部职工整体业务素质，培育一批“忠诚、干净、担当”的水利铁军。