财政局2024年工作总结及2025年工作安排

财政局2024年工作总结及2025年工作安排

一、2024年工作情况

（一）稳收支大盘。制定印发《关于调整镇（园区）财政管理体制的实施意见》，加强财政、税务、镇（园区）协同，进一步挖掘财源潜力。xxxx年，全县一般公共预算收入预计完成xx亿元，同比增长x%，税收收入占比xx%；一般公共预算支出预计完成xx亿元，其中民生支出占xx%。压减一般性支出xxx万元。

（二）强国资管理。持续推进资产盘活工作，壮大国企资产规模。xxxx年xx月至今，盘活整合各类资产xxx亿元，四家国企资产总额达xxx亿元，较上年同期增长xx%，县交控公司成功获评AA级。调整《国企负责人年度绩效考核方案》，力求考核指标与企业功能适配，考核结果与绩效薪酬挂钩，增强国企负责人做优做强的思想自觉和行动自觉；加快推进国企职业经理人制度改革，制定印发《县属国有企业职业经理人管理办法》。

（三）完善国企监管制度，提高监管效能。实施国有企业工资总额预算管理，建立健全与企业经济效益挂钩的工资决定和调整机制，县国资委对国有企业工资总额预算予以核准。加强对企业负责人和中层干部管理，推行企业经理层成员任期制和契约化管理，明确责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核。建立健全科学规范的企业中层人员选拔任用、管理监督等工作机制，进一步规范国有企业投资管理，加强对企业的各类短期和长期对外投资，包括股权投资、资产投资及其他投资的事前、事中和事后管理，强化项目投资评价，评价结果与企业负责人薪酬挂钩。

（四）加强财政金融联动，畅通融资渠道。构建财政金融联动机制，利用财政资金投入，通过金融杠杆发挥出“四两拨千斤”的作用，更好服务全县经济发展。健全常态化沟通机制，定期召开重大项目银企对接会，推动信贷部门与企业融资信息有效衔接，促进银企在更广领域、更高层面进行交流合作；健全财政资金存放机制，修改完善对银行业金融机构考核办法，提高新增贷款、增量存贷比等指标权重，并将考核结果与财政资金存放挂钩，进一步激发金融机构放贷积极性。