2024年縣選人用人工作總結

今年以來,我縣堅持問題導向,嚴把德才标準、拓寬選人視野、堅持公正用人、激勵擔當作爲,有效提高識人察人水平和選人用人質量。

一、主要做法

(一)嚴把德才标準,高質量選人。堅持德才兼備,以德爲先,把政治标準放在首位,将幹部政治素質考察作爲年度考核、平時考核、任期考核、專項考核的首要環節,貫穿到幹部調整、調動(轉隸)、退休動議及審批的全過程,強化對幹部政治忠誠、政治定力、政治能力、政治自律的深入考察,對政治上不合格的“一票否決”。堅持全方位、多角度、近距離考察識别幹部,通過工作調研、幹部考核、民主生活會、述職述廉述德等渠道,将考察觸角拓展到基層一線和工作一線,堅持每年深入各鄉鎮、各部門單位開展1次選人用人專題調研,根據推薦結果和幹部一貫表現、人事相宜等情況,深入分析、比較擇優,做到全面準确了解幹部、客觀公正評價幹部、精準高效選用幹部。

(二)拓寬選人視野,多渠道識人。堅持提早儲備,定崗使用,從各個方面選拔專業化人才,優化領導班子和幹部隊伍知識結構、能力結構、專業結構。強化“使用就是最好的培養”理念,通過選派一批優秀幹部到鄉鎮任職;選派一批黨務幹部到縣委組織部跟班學習鍛煉;選派一批優秀幹部參與巡察、駐村工作等,讓沒有實踐經曆的幹部到重大鬥争中經受鍛煉,在攻堅克難中增長膽識和才幹。堅持基層導向,通過鄉鎮選拔使用一批、部門下派挂職一批,把有培養潛力的幹部派到鄉鎮,選人用人向基層一線、優秀年輕幹部、高素質專業化隊伍中傾斜,使一些在重大鬥争中經過磨砺的幹部脫穎而出。面對項目建設、招商引資等中心任務,抗洪搶險、信訪維穩等攻堅事項,句容探索建立一線考核機制,成立專項工作調研組,嵌入一線了解幹部履職表現,詳實記錄評價建議1900餘條,爲識别幹部“擔當力”提供了可靠依據。

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(三)加強組織建設。弘揚“支部建在連上”光榮傳統,嚴肅黨内政治生活,嚴格落實“三會一課”等黨建十個“3+1”措施,深化“四強”黨支部創建和模範機關創評,把基層黨組織搞堅強,更好發揮政治功能和戰鬥堡壘作用。

(四)公正選人用人。落實“五讓”“四個一律”要求,樹立“四重”導向,走實“五個必經程序”,用“十個堅持、十個反對”優化政治生态,打造公道正派、風清氣正的選人用人環境。

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