公司領導班子三年任期述職報告

公司領導班子三年任期述職報告

三年來，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真落實集團公司、XXX公司年度、年中工作會議和黨的建設工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，貫徹新發展理念，以推動“兩個轉變”爲抓手，以強化“兩項管控”爲重心，以實現“五個新提升”爲主線，統籌安全生産和提質增效，公司安全生産保持平穩，經營狀況總體向好。

一、主要工作開展情況

1.安全風險可防可控。一是壓緊壓實各級人員安全責任，層層傳導安全生産壓力，認真吸取不安全事件教訓，結合全國安全生産專項整治三年行動，深入開展隐患排查治理，嚴格落實安全保電措施，加強值班值守和應急處置，圓滿完成重要時段電熱保供任務，确保了安全生産形勢穩定。二是全面推進生産标準化管理，積極開展标準化體系建設，自主開發了生産标準化管理系統八個專業模塊；持續推進設備“狀态檢修”，對閥門内漏、管壁減薄等問題進行排查治理，切實提升了設備可靠性。三是編制公司“一崗一标一清單”272個崗位清單，長協外包單位63個崗位清單，建立公司常态化考評機制，員工責任意識和履職能力明顯增強，全員抓安全的氛圍更加濃厚。

4.全力深化改革創新。緊盯收益率開展項目開發綜合評估，争取項目建設指标，舉公司之力推動能源結構調整，彌補發展短闆。樹立以需求爲導向的科技理念，在提升本質安全水平，提升同類型機組精益運行，提高勞動生産率和經濟效益等方面持續發力，建立符合公司高質量發展的工作機制，建立正向獎勵機制，充分調動人員積極性，形成全員創新創效氛圍。

5.全力加強黨的建設。持續把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神作爲首要政治任務，再學習再領會習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和碳達峰碳中和部署，鞏固深化主題教育成果，确保學習貫徹黨的創新理論常态長效。