党支部书记在班组年终总结大会上的讲话

党支部书记在班组年终总结大会上的讲话

同志们:

班组是企业的基础,是内部管理的核心,企业的各项经营指标(产量,质量,消耗,安全,环保等)最终都要落实到班组,要靠班组来实现,班组管理的水平是构成公司核心竞争力之一!

过去两年公司班组建设有了长足的进步,基本框架,基本流程,基本动作已经有了,也能较好的运转,也就是标准化建设基本完成,但随着公司内外环境的剧烈变化,面临形势愈加严峻,如何实现我们在年终总结提出的“着力打造一支训练有素、干劲十足、能打硬仗的员工队伍”,我们该怎么做?必由之路就是要实现班组的自主管理,另一方面说,管理的本质是什么,就是人与组织的关系,重点和难点就是人与组织思想认知和行为自觉的统一性,解决这一问题的核心在于自主管理。

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第五、提高服务意识。在合理的范围内及时满足职工的需求,职工的诉求必须有相应的回声,要常以职工的满意度来评判管理者的服务指数。

得人心者得天下,任何事情都是先有心动之后,才会贯彻落实到行动上来,想要避免出现班组涣散,基础管理薄弱的问题,不应该只通过权力和制度来施压,而是依靠用心交心,来对员工心理进行影响,使员工内心激发出主动性,人心换人心,最终达成目标。当然和谐、积极、向上的工作环境不是一朝一夕能做到的,需要我们每个人都要有充分的精神准备,但是只要我们有热情就不难办到,众心齐,泰山移,相信各班组会形成“见第一就争,见红旗就扛”的你追我赶活力场面。

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