党支部书记在班组年终总结大会上的讲话

党支部书记在班组年终总结大会上的讲话

同志们：

班组是企业的基础，是内部管理的核心，企业的各项经营指标（产量，质量，消耗，安全，环保等）最终都要落实到班组，要靠班组来实现，班组管理的水平是构成公司核心竞争力之一！

过去两年公司班组建设有了长足的进步，基本框架，基本流程，基本动作已经有了，也能较好的运转，也就是标准化建设基本完成，但随着公司内外环境的剧烈变化，面临形势愈加严峻，如何实现我们在年终总结提出的“着力打造一支训练有素、干劲十足、能打硬仗的员工队伍”，我们该怎么做？必由之路就是要实现班组的自主管理，另一方面说，管理的本质是什么，就是人与组织的关系，重点和难点就是人与组织思想认知和行为自觉的统一性，解决这一问题的核心在于自主管理。

第五、提高服务意识。在合理的范围内及时满足职工的需求，职工的诉求必须有相应的回声，要常以职工的满意度来评判管理者的服务指数。

得人心者得天下，任何事情都是先有心动之后，才会贯彻落实到行动上来，想要避免出现班组涣散，基础管理薄弱的问题，不应该只通过权力和制度来施压，而是依靠用心交心，来对员工心理进行影响，使员工内心激发出主动性，人心换人心，最终达成目标。当然和谐、积极、向上的工作环境不是一朝一夕能做到的，需要我们每个人都要有充分的精神准备，但是只要我们有热情就不难办到，众心齐，泰山移，相信各班组会形成“见第一就争，见红旗就扛”的你追我赶活力场面。