经验交流:以两服务两提升赋能现代化产业体系建设

近年来,XX党委在促进党建与中心工作“双融双促”中,坚持大兴调查研究之风,聚焦“材装并进、高端绿色”主业总定位,深入开展“服务中心工作、提升发展质量,服务职工群众、提升幸福指数”专项活动,紧扣“开展调查研究、制定工作方案、抓好项目落实、认真考评总结”四个关键环节,以“两服务、两提升”推动党建工作与生产经营工作深度融合,赋能现代化产业体系建设,打造有色金属高新材料新名片,把党建优势转化为发展优势,开启了集团公司高质量转型升级新局面。

一、强化“三个责任”筑牢组织体系

一是强化基层党组织牵头抓总。发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,强化党组织书记第一责任,成立了由二级权属企业党委书记担任组长、党委委员任副组长、各党群部门负责人为成员的专项工作领导小组,抓好顶层设计、层层压实责任,下好党建与业务“一盘棋”。

二是强化党务部门统筹协调。注重发挥基层党组织在推动业务工作中的政治优势、思想优势和组织优势,与业务部门加强联动,强化对党建与业务工作深度融合的信息交流、调研督导、跟踪问效,做到协调一致、同频共振。

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二是过程融合。将党建工作业务流程内嵌到生产经营的全过程,以创岗建区、立项攻关、品牌创建为抓手,在生产经营主战场上发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,实现组织共建、资源共享、工作联抓的工作格局。

三是结果融合。通过党建与生产经营深度融合,一方面激发了生产活力,提高了生产效能,推动了工作落实。另一方面丰富了党建内容,强化了党建作用,提高了党建质量,达到了以党建促生产、以生产促发展、以发展强党建的效果。“四支队伍”是建链、延链、强链的重要人才支撑。宝钛集团党委把专项活动的着力点放在加强“四支队伍”建设上,通过遴选工程师团队,实施队伍建设、科研开发、破题解难、创新创效、安全运行、技术技能传承等举措,加快建成了1300余支“科学家+工程师”产业发展团队、“工程师+创客室”现场技术团队、“安全员+岗位工”现场安全团队、“师傅+徒弟”技能工匠团队,为国之重器项目建设、建立现代产业体系、实现“质效量”倍增目标,提供坚强有力的人力资源队伍支撑。

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在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话上的讲话
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