县监管办2024年工作总结和2025年工作思路

县监管办2024年工作总结和2025年工作思路

一、2024年工作总结

（一）2024年标志性工作

一是持续创建一流营商环境。靠前服务朝阳安置地、综合体育中心、中央油茶补助、365共富联盟XX龙顶“三茶融合”创新园、省建行档案馆等项目，为招标人出谋划策，参加项目协调、会审、会商百余次，根据项目倒排时序连夜加班发布招标公告20次。对符合办理要求的项目招标文件备案，无特殊情况，由原规定3个工作日办结，变当天予以审批办结，真正让项目“跑起来”。

4.聚焦重大试点。做好“评定分离”招标的业务指导。压实招标人主体责任，严格落实项目“评定分离”招标政策，规范执行“三重一大”事项集体研究决策程序，“评定分离”招标做到依法依规，规范有序，实现“评定分离”招标投标过程规范透明、定标结果合法公正。

5.聚焦重大改革。针对村级项目立项、资金评审、项目发包、合同签订、工程变更、工程款支付、结算审计、竣工验收、项目资料归档等关键环节，梳理明确乡镇“项目办”工作流程重点、政策依据和相关表格，强化镇村工程建设项目的全过程管理，进一步明确任务职责，理顺交易监管体制，规范交易行为，压实乡镇（办事处）对本辖区镇村工程的监督管理责任，确保镇村工程项目管理规范化运行。