乡镇党委书记2024年年终工作述职报告

乡镇党委书记2024年年终工作述职报告

2024年，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领镇党委班子，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，扎实推进各项工作，较好地完成了全年各项目标任务。现将2024年的履职情况报告如下。

一、工作开展情况

（一）抓干部、严考核，担当作为强履职。一是强化干部培训与教育。全年组织各类干部培训20余次，涵盖政策法规、乡村振兴、基层治理等多个领域，累计培训干部500余人次。邀请专家学者和业务骨干授课，通过案例分析、实地观摩等方式，增强干部的专业知识和实践能力。二是完善考核评价机制。制定了详细的干部考核细则，将工作业绩、群众满意度、工作态度等纳入考核范畴。2024年，根据考核结果，评选出优秀干部20名，给予表彰和奖励；对排名靠后的5名干部进行了诫勉谈话，督促其改进工作。三是激励干部担当作为。建立了容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。2024年，有3名干部在推动项目建设和产业发展中，因大胆探索出现了一些小失误，但在容错范围内，依然得到了组织的支持和鼓励，使他们能够放下包袱，继续积极工作。

（三）提升民生服务水平。一是加大民生投入。积极争取上级资金支持，同时整合镇内资源，加大对教育、医疗、文化等社会事业的投入。计划2025年投资300万元新建一所幼儿园，投资200万元对镇卫生院进行升级改造，提高教育和医疗服务水平。二是完善基础设施建设。继续加强农村道路、水利、电力等基础设施建设，计划修建乡村道路5公里，实施农田水利灌溉工程2项，进一步改善农村生产生活条件。三是加强民生保障工作。完善社会保障体系，扩大社会保险覆盖面，提高保障标准。加大对困难群众、弱势群体的帮扶力度，建立健全长效帮扶机制，确保他们的基本生活得到保障。

（四）推动产业高质量发展。一是培育壮大主导产业。加大对特色农业产业的扶持力度，引进和推广先进的种植、养殖技术，提高农产品的产量和质量。计划2025年新增优质水果种植面积1000亩，蔬菜种植面积500亩，中药材种植面积500亩；培育1－2个在市场上有较高知名度的农产品品牌。二是加强工业项目建设。加大招商引资力度，积极引进一批科技含量高、带动能力强的工业项目。加强对现有工业企业的服务和支持，帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，促进企业做大做强。三是促进产业融合发展。以乡村旅游为突破口，推动“农业＋旅游”“农业＋加工”等产业深度融合。计划2025年新建1个休闲农业观光园，培育2家农产品加工龙头企业，打造1－2条乡村旅游精品线路，进一步提高产业附加值，促进农民增收。