综合科2025年度务虚会汇报材料

综合科2025年度务虚会汇报材料

一、工作中存在的问题

一是在执行力度上还有欠缺。主要表现在：对标“凡事有交代、事事有回音、件件有着落”的要求有差距，新出台制度执行不到位，领导交办事项督查不紧密，存在督办事项及重点工作超时未报的现象；信息调研报送量多质不高，研究不深透，有的过于概念化，有的特色亮点不够突出，还有的偏题跑题。24年信息报送量为X篇，调研类X篇，占比X％；较23年信息报送量X篇，调研类X篇，占比X％，同比下降X％。

二是在参谋辅政上还有弱项。主要表现在：对政策文件的把握停留在纸面，未能主动思考政策文件制定的背景目的，存在被工作推着走的现象，综合科24年处理文件X件，初核X份文件并提出拟办意见，平均每天办理X余件，虽收、转、办各环节均按时有序，未发生重大运转失误，但公文处理的质量和效率仍有较大差距；会务工作管理不严格，存在“为了开会而开会”“只要议程完成，就达到了目的”的思想，对例行会议的细节未形成规范化标准，未尽到细致入微、严丝合缝。

（三）实施“参谋辅助提升”工程，在优化质效上务求“扎实”深入。一是着眼全局提升高度。坚持前瞻性思考、系统性谋划、全局性研究，拓宽信息收集渠道，谋划“大政方针”传阅机制，开展“精品文章分享”和“学习心得交流”相结合的多元学习活动，引导全体干部更新知识储备、优化知识结构，助力各项XX工作彰显高度、体现深度、富有精度。二是问题整改绷紧力度。按规定“双公开”巡察整改情况，以“钉钉子”精神确保整改任务清仓见底；定期跟踪研判已完成并长期坚持的整改任务，健全巡视巡察整改全过程管理制度体系；总结本轮巡视巡察经验做法，推动销号一项问题向解决一类问题发展，切实将整改成效转化为推动发展的强大动力。三是统筹兼顾把握尺度。根据办公室的工作职责，将办公室分成财务、人事、机要、目标、政府采购、档案、后勤等岗位，细化人员分工，明确责任田，落实职责。同时树立综合一盘棋思想，坚持分工不分家，在重点工作、重大会议、重大活动中，科室全员参与，确保各项工作规范有序。

（四）实施“公信力影响力提升”工程，在作风建设上确保“落实”见效。一是涵养清正廉洁的正道之风。认真落实全面从严治党主体责任，组织做好常态化开展政治谈话，抓早抓小纠治“苗头性”“倾向性”“隐蔽性”问题，涵养风清气正政治生态；持续加强纪法教育、廉政教育和警示教育，强化正面激励和反面警示作用，引导全体干部切实做到学纪、知纪、明纪、守纪。二是坚守艰苦奋斗的务实之风。牢固树立践行正确政绩观，坚决落实“过紧日子”要求，认真贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，聚焦精文减会、抽借调干部等，进一步精准施策，把各项硬性规定要求落实到各条线、各领域、各环节，切实调动各科室将更多精力投入到推动工作开展、服务中心大局上来。三是弘扬XX之声的传承之风。坚持“XX工作推进到哪里，信息宣传就跟进到哪里”，实行全员信息制，采取领导点题、定向约稿、工作提醒等方式，将信息宣传任务量化到人；构建内宣、外宣联动机制，拓宽素材来源，力争在省级及以上刊物多呈现XX好经验、好做法，着力打响“XXX”党建品牌。