同志們，根據培訓安排，今天我圍繞“提升黨建質效 引領企業高質量發展”這個主題跟大家上一次黨課。黨的二十大、二十屆三中全會都明确要全面加強國有企業的黨建工作，習近平總書記對國企黨建工作也提出明确要求。新時期，國有企業要高度重視黨建工作，探索提升黨建軟實力的相關建設發展機制。在開展黨建工作過程當中，應完善工作機制、加強隊伍建設、提高資源投入，并探索創新的工作方式，以便構建黨建新生态、提升黨建專業化水平、夯實黨建硬件基礎，并增強黨組織的影響力。
首先講第一個方面，“怎麽看？”即全面準确理解新時期黨建工作在國有企業發展中的重要意義。新時期國有企業黨建工作對于企業的健康發展起到了非凡的助推作用，黨建工作是傳承黨的曆史經驗、造就偉大成就的一項偉大工程，黨建工作能夠強化政治引領，促進治理現代化，深化文化融合，并創新工作方式，具體介紹詳見如下。一是強化政治引領，确保企業發展方向正确。新時期裏，國有企業是經濟建設發展的重要支柱，國有企業的發展方向以及戰略定位對國家經濟布局和長遠發展會産生深遠影響。而國有企業的黨建工作基于強化政治引領，可以保障國有企業始終按照黨的路線方針，堅定向前，堅守社會主義經濟發展的方向。可以說，黨建工作不僅體現在企業政治決策的制定，更與企業日常經營存在緊密關聯，良好的黨建工作可以幫助企業精準把握國家政策和導向，讓企業發展目标與國家發展戰略高度融合，從而幫助企業在劇烈的市場競争當中，昂頭向前、形成可持續發展。二是促進治理現代化，提升企業核心競争力。國有企業的現代化治理能力是保障企業高質量發展的關鍵一環，國有企業黨建工作能夠融入企業各項治理工作，幫助企業在決策制定、監督管理等方面構建治理機制，爲企業設計責任清晰的監管、有效的組織、有力的治理格局。同時，黨建工作爲企業構建民主的管理環境，增強員工對企業的認同感、歸屬感，從而構建欣欣向榮、上下一心的發展氛圍。三是深化文化融合，塑造企業獨特精神風貌。文化是企業發展的靈魂、是企業的軟實力。國有企業黨建工作能夠讓企業的文化與黨建文化形成深度融合，賦予企業紅色基因和新時代的内涵，此種融合體現在多個方面，既有企業的價值觀、使命和願景的塑造，同時也培育企業員工良好的精神風貌和嚴謹的行爲規範。将黨建文化融入企業建設發展過程當中，讓企業更具社會擔當，從而在經營過程當中展現出誠信、創新、協同發展的核心價值觀，這是新時期國有企業最獨具特色的良好的精神和文化氛圍。此種文化氛圍讓企業擁有優越的市場品牌形象和廣泛的社會影響力，同時激發起員工積極參與企業建設發展的熱情，爲企業高質量發展奠定下堅實的基礎。四是創新工作方式，激發組織活力與創造力。新時期我國國有企業黨建工作應做到改革創新，這樣才能滿足國有企業高質量發展的迫切需要。而黨建工作能夠基于互聯網、大數據等現代化信息手段，構建線上和線下有機融合的發展模式，促進企業工作效率的提升。同時，黨建工作可以與企業現實發展相融合，爲企業構建黨員先鋒崗、黨建品牌創建等多樣的主題實踐活動。讓黨建工作與企業的各項管理工作緊密融合，既發揮黨員同志應有的先鋒模範作用，同時也促進企業各項工作有序開展。可以說，這種創新模式讓企業的黨建工作更具吸引力、感染力，同時也激發起黨組織工作的活力和創造力，将勃勃的生機注入企業高質量發展的征途之上。
其次講第二個方面，“怎麽辦？”即切實掌握提升國企黨建水平的方法機制。新時期裏，國有企業是社會主義經濟建設發展的支柱，而國有企業的黨建水平是企業的根基，更是鞏固我黨執政基礎，推動企業實現高質量發展的關鍵一環。可以說，增強企業黨建軟實力，能夠提升國企黨建水平，爲了增強國企黨建實力，應從四個方面着手工作。一是完善工作機制，構建黨建新生态。首先，要構建全組織網絡，實現上下聯動。爲了确保黨組織全面覆蓋企業建設發展的方方面面，需要建立起從橫向到邊界、從縱向到底部的黨組織網絡體系，這樣意味着企業的高層到基層，均明确黨組織架構以及職責劃分，以便促進黨組織工作的有力執行，建立起上下貫通的組織體系。同時，需要對黨組織的設置進行優化，确保黨組織能夠有效參與企業決策、制定、政策執行、監督管理等多項環節，如此能夠實現黨的領導與企業治理的深度融合；其次，創新管理機制，實施精細化管理。創新管理機制是促進黨建效能提升的關鍵，爲此需要構建标準化的黨建工作目标體系，将抽象的黨建工作任務進行具體劃分，設計爲可考核、可量化的指标。例如：黨風廉政建設成效指标、黨員培育次數的指标、黨組織活動開展頻率的指标，設計可量化的指标，可以對黨屆工作成效進行有效評價。同時要積極引入項目管理思維，精細化管理重大黨建項目，對黨建項目的時間節點、責任人、預期成果進行有效明确，以保障各項工作能夠高效的執行、精準的落地；最後，強化制度保障，促進機制持續優化。規章制度是黨建工作有序開展的基礎，爲了确保制度執行的時效性、有效性，需要圍繞黨建工作監督、執行、決策等環節，構建黨建責任機制、民主集中制、黨風廉政建設責任制等規章制度。同時，要結合企業内部需求以及外界環境變化，對規章制度進行不斷的修訂完善。另外，爲了激發起黨員幹部工作的積極性、創造性，需要建立起黨建工作績效考核機制以及激勵約束機制，定期開展黨建述職評議活動，并對先進典型進行有效表彰，這樣可以構建出比學趕超的建設發展氛圍。二是加強隊伍建設，提升黨建專業化水平。首先，需要優化隊伍結構，選拔優秀的黨務人才。現階段，我國一些基層黨建工作在開展過程當中，許多黨務工作者存在專業能力相對不高、黨務工作者兼職多等問題。對于此，需要設置專職的黨務工作者，應選拔具有豐富黨務工作經驗、高度工作責任心，以及堅定政治立場的黨員幹部擔任相關工作。同時，應面向高校和社會各界招聘具有黨建專業背景的優秀人才，這樣可以确保黨建工作向着專業化、專職化的方向不斷邁進。配備專職的黨務工作者，既保障黨建工作擁有良好的專業性、系統性，也促進各項黨建工作形成高質量開展；其次，強化教育培訓，提升黨務工作者的業務能力。提升黨務工作者能力是強化隊伍建設的重要一環，應構建培訓體系，定期組織黨務工作者開展分層次、分類别的培訓，例如：舉辦政策法規培訓、管理技能培訓和黨務知識培訓。同時要融合線上線下培訓的方式，提升培訓有效性、覆蓋面積。而且需要鼓勵和支持黨務工作者積極參加學術交流、外部培訓等活動。而在内部培訓過程當中，需要基于情景模拟、案例分析等實戰化教學手段，讓培訓工作具有良好的針對性、時效性，這樣才能确保黨務工作者具有突出的業務能力和卓越的思想素養；再者，推動雙培養機制，促進人才的融合。新時期，我國國有企業要積極探索提升黨建水平和業務水平的有效途徑，應實施黨員與業務骨幹的雙向培養機制。一方面，選拔具有較強業務能力、廣泛群衆基礎、卓越政治素養的黨員幹部開展業務培訓，讓其在業務發展過程當中突出發揮黨建引領作用。另外一方面，選拔有理想、有堅定政治立場、有潛力的業務骨幹，培養其學習黨建知識，以增強黨組織在業務建設發展當中的凝聚力和戰鬥力雙向培養機制，促進黨建和業務工作的融合，也讓廣大員工具有良好的工作積極性和創造力；最後，加強交流借鑒，激發創新活力。在内部培訓過程當中，應注重與外部的交流合作，需要組織黨務工作者到兄弟單位、行業标杆企業學習知識和經驗，并結合企業自身發展情況，對黨建工作進行改進和創新。同時，要基于線上研讨會構建黨建工作交流平台等現代化信息手段，以便讓多個領域、不同行業國有企業形成經驗交流和信息共享，這樣才能有效提升黨建工作的科學化水平、規範化水平。三是提高資源投入，夯實黨建硬件基礎。國有企業的轉型升級是新時期國有企業建設發展的硬件支撐，而積極投入充足的資源既滿足企業物質層面的需求，更保障黨建工作有效提升工作質量和工作效率。首先，應緊跟時代步伐，升級硬件設施。在信息化時代發展的浪潮之中，國有企業黨建工作需要融入現代化的信息技術，尤其是企業在預算規劃過程當中，應結合新時期黨建工作的需要劃撥專項經費，升級和改造黨建硬件設施。例如：爲黨建工作建立起學習交流，展示于一體的現代化黨員活動時，在其内部配備智能音響、高清顯示屏等先進設備，從而爲黨員學習活動，提供舒适高效的環境，同時應注重網絡安全建設，保障黨建信息系統的數據安全，促進其穩定運行；其次，強化平台支撐，提升工作效率。專屬的黨建工作平台是促進黨建工作信息化發展的關鍵一步，建立起黨建工作平台需要融合多項功能，例如：黨員管理、學習教育活動組織、評價考核等等，這樣能夠對于黨建工作形成有效的線上管理。另外，還需要開展大數據分析，以便精準掌握黨員同志的學習進度、活動參與情況，以及教育管理情況。同時，平台還需要具備互動功能，以便讓黨員同志在平台上形成交流互動，分享經驗，這樣才能構建線上線下相結合的黨建生态圈，促進黨組織凝聚力、向心力的增強；最後，保障活動資源，提升教育效果。爲了加強黨員教育質量，提升黨員同志的黨性修養，需要組織豐富多樣的基層黨組織活動，國有企業需要投入充足的經費開展活動場地、硬件設施的建設，以便創造良好的黨員活動氛圍和條件，在場地活動選擇過程當中，應保障活動場地擁有良好的容納能力。同時，要建立起莊重、肅穆的環境。而活動設備的升級和優化應注重實用性和創新性。例如：運用多媒體設備播放紅色影片，也可以運用多媒體設備開展知識競賽等活動。可以說，投入充足的活動經費以及合理應用活動經費，能夠增強黨建活動的吸引力和參與度，也進一步提升了黨建教育的效益。四是探索創新方式方法，增強黨組織影響力。創新不僅是黨建活動的驅動力，也是促進黨組織影響力、号召力提升的關鍵。在新的時期裏，國有企業黨建工作應緊跟時代的潮流，探索黨建工作創新發展的新路徑，以适應新時期黨建工作的新變化和新需求。首先，需要傾聽心聲、精準施策。傾聽是黨建工作開展的前提和關鍵，國有企業黨建工作需要建立起黨員意見征收機制，基于多種渠道收集黨員同志的意見。例如：黨員大會問卷調查、建立意見箱等等。同時，黨組織應高度重視黨員同志所反映的價值觀念困惑、職業發展迷茫等問題，并做出及時的回應，基于心理輔導以及專題講座等形式，解決黨員同志内心的迷茫，幫助其明确工作發展方向。可以說，傾聽心聲和積極的回應是确保黨員同志擁有良好歸屬感的關鍵一環。同時，此項工作也能夠爲黨組織各項決策的精準實施提供有力參考；其次，交心談心，增進理解。交心談心是黨組織和黨員之間進行交流溝通的紐帶，國有企業的領導層以及黨員幹部，需要秉承真誠、平等的态度，積極與黨員同志和基層員工進行面對面交流，爲了深度了解黨員同志和群衆的思想動态、生活困難以及工作狀況，需要積極開展座談交流、綜合研讨等工作，傾聽他們的心聲，從而及時解決他們的難題，心與心的交流溝通，能夠讓黨組織與黨員同志形成完美的銜接，更拉近了黨組織和黨員的距離，讓二者相互理解和信任；最後，應常态談話，以解決相關問題。常态化的談心談話機制，能夠有效增強黨員隊伍的凝聚力，促進黨員同志的成長。爲了确保談話具有針對性、時效性，國有企業需要明确談心談話的時間節點、談話内容和對象範圍。常态化的談心談話，能夠及時挖掘黨員同志思想工作方面所存在的困惑，從而幫助其找尋解決問題的對策。談話機制還能夠幫助黨員同志明确工作方向、糾正偏差，更促進黨組織和黨員的互動，爲國有企業黨建工作的開展建立起良好的政治生态。
綜上所述，新時期我國國有企業黨建工作是強化政治引領、促進治理現代化、深化文化融合、創新工作方式的一項系統工程，需要積極探索提升國企黨建軟實力的相關路徑，不僅要完善工作機制、強化隊伍建設、提高資源投入，更需要探索全新的工作方式和工作方法，以便增強黨建專業化水平，夯實黨建基礎，提升黨組織的工作影響力，爲企業實現高質量發展提供堅實基礎。
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