國有企業黨委2025年一季度抓基層黨建工作總結

今年以來,公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,認真貫徹落實上級黨委工作部署,壓緊壓實全面從嚴治黨責任,持續增強自我革命精神,縱深推進全面從嚴治黨,切實将黨建工作深度融入企業發展各環節,助推公司實體化轉型高質量發展初見成效。

一、主要工作情況

(一)強化黨建領航,築牢政治保障根基。始終堅持以政治建設爲統領,把思想政治工作貫穿于企業發展的全過程,以高質量黨建引領保障高質量轉型發展,充分發揮集團黨委在管黨治黨中的引領推動作用。一是始終堅持黨建融入治理,把穩發展方向。集團黨委牢牢把握“國企姓黨”這一根本要求,充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,深入貫徹落實《關于市管企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》以及國有企業基層組織工作條例等有關規定,集團本部和各級子公司全面落實黨建入章,紮實推進黨的領導融入公司治理各環節,把黨組織内嵌到公司治理架構之中,明确黨組織在公司法人治理結構中的法定地位。建立健全黨委會、董事會、經理層決策指南和運行流程圖,細化完善“三重一大”決策制度,健全完善《黨委會議事規則》《董事會議事規則》《權力和責任清單》《黨委前置研究讨論重大事項清單》《董事會向經理層授權清單》等制度清單,明晰集團各治理主體之間、集團總部與各子公司之間的權責邊界,形成“權責法定、權責透明、運轉協調、有效制衡”的治理機制,确保集團在轉型發展始終有章可循、有規可守,始終沿着正确政治方向前進。二是始終堅持黨建紮根基層,夯實戰鬥堡壘。集團始終堅持企業發展到哪裏、黨的建設就跟進到哪裏、黨組織的作用就發揮到哪裏。堅持動态優化調整基層黨組織,在黨員人數較多的子公司設立黨總支、在黨員人數較少的子公司設立黨支部;選優配強基層黨組織班子,推動黨員管理人員和黨組織班子成員“雙向進入、交叉任職”;大力實施“雙向培養”工程,不斷将骨幹培養成爲黨員、将黨員培養成爲骨幹;目前共成立4個黨總支、21個黨支部,凝聚黨員399名、産生黨組織班子成員90名、培育專職黨務工作者49名。通過大抓基層黨組織建設,不斷提升基層黨建規範化、精細化、體系化水平,确保集團在改革發展的道路上始終有黨組織的引領和保障。三是始終堅持黨建鍛造隊伍,激發人才活力。集團黨委始終堅持把思想政治工作作爲一項經常性、基礎性工作來抓,把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲首要政治任務,把理論武裝擺在首要位置,通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等多種形式,組織黨員幹部深入學習黨的理論知識,深刻領悟 “兩個确立” 的決定性意義,增強 “四個意識”、堅定 “四個自信”、做到 “兩個維護”。同時,堅持學思用貫通、知信行統一,圍繞集團轉型發展所需的業務知識和管理能力等方面,開展培訓203班次、培訓6975人次,并選派6名幹部在其他市屬國企兼任外部董事、10名同志到區縣全職脫産駐村、5名幹部到區縣挂任鄉(鎮、街道)班子副職、80名年輕骨幹到市直部門跟班學習,不斷提升黨員幹部的政治素養和業務能力,确保在推動集團實體化轉型上有堅實的人才支撐和智力保障。

(二)強化黨建賦能,驅動生産經營升級。堅持把提高企業效益、增強企業競争力、實現國有資産保值增值作爲轉型發展的出發點和落腳點,充分發揮集團黨委在生産經營中的引領推動作用。一是始終堅持黨建引領生産,保障穩定運行。集團黨委始終堅持以經濟效益爲中心,以發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力,把推動項目建設作爲助推轉型發展的主抓手和強支撐。建立健全生産經營監測預警機制,對重點項目、關鍵業務指标進行實時跟蹤,對項目進度、成本支出、營收情況等進行動态監控。強化内部協同,整合集團資源,打破子公司之間的壁壘,實現資金、技術、人力等要素的高效配置。在黨組織的引領下,黨員職工帶頭沖鋒在前,積極協調解決項目推進過程中的各種難題,充分發揮先鋒模範作用。二是始終堅持黨建助力化債,防範債務風險。集團黨委秉承“化債也是政績”理念,堅持“一債一策”,綜合運用一攬子政策工具,妥善化解存量債務、嚴防新增債務、兌付到期債務,牢牢守住了“不暴雷”“不冒泡”的底線紅線。組織黨員職工帶頭勇挑重擔,積極與金融機構溝通協調,争取更有利的融資條件,通過債務展期、利率調整等方式,降低融資成本,爲企業減輕債務負擔做出了積極貢獻。同時,建立債務風險預警黨員監測崗,對資産負債率、償債能力等關鍵指标進行實時監測。三是始終堅持黨建聚焦民生,推動項目建設。集團黨委始終堅持實體化發展,舉全集團之力重點調配各要素保障省、市重點民生項目建設,注重質量與安全管理,建立嚴格的質量監督體系,加強質量檢測機構監管,對工程建設的各個環節進行嚴格把關,确保民生項目質量過硬。加強統籌協調溝通,充分發揮黨員職工的先鋒模範作用,及時協調解決項目建設過程中出現的問題60餘個,确保項目順利推進。天然氣“縣縣通”項目、增量配網220kV大龍東(勝利)輸變電項目、頤年苑開發建設項目(老幹部活動中心)相繼建成投運,推動了集團實體化轉型邁出關鍵步伐。

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(二)堅持提質增效,在鍛造堅強有力的黨支部上持續發力。發揮黨支部教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群衆職責,鍛造堅強有力的基層黨組織。全面推進黨支部标準化規範化建設,持續深化“四強”黨支部創建,一體推進“造形”和“鑄魂”。夯實黨支部基本建設,從基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障嚴起,推進政策精準化、措施精細化、落實機制化,實現黨的組織和黨的工作在民政工作領域全面有效覆蓋。

(三)聚焦作用發揮,在推動黨建和業務深度融合上持續發力。始終将全心全意爲人民服務作爲根本宗旨,教育引導廣大黨員主動向中心聚焦、朝大局聚力,推動每項惠民政策落到實處。結合幹部隊伍教育整頓,深入查找在堅持黨的領導、加強機關黨建、做好民政工作方面存在的差距,抓牢做實整改整治,使每名黨員成爲一面鮮紅的旗幟,每個支部成爲黨旗高高飄揚的戰鬥堡壘。

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