行政单位公务员平时考核工作情况汇报

行政单位公务员平时考核工作情况汇报

按照人社局对公务员考核工作的要求，制定《市局机关年度公务员考核方案》，以平时考核为基础，建立平时考核责任制，切实加强对平时考核工作的管理，使平时考核真正起到为定期考核提供依据的基础性作用。现将我局平时考核工作情况汇报如下：

一、基本情况

我局现有行政编制xx名，实有人员xx名，处级以上领导x名，病休人员x名，参加考核人员xx名。其中在行政审批中心人员x名，实际在我局机关参加考核人员xx名。

三、存在的问题和下一步工作打算

平时考核工作是公务员考核工作的重要基础，我局在平时考核工作做了一些工作，取得了一定效果，但也还存在一些问题。一是平时工作重视还不够，认识不高。对考核工作仅仅局限于以会议、文件来落实考核工作，工作缺乏创新，考核的激励、引导作用还没充分发挥出来。二是平时考核力度不够。尤其是在考核制度量化上还要更加细致深化，使其更具可操作性。虽然对《平时考核登记实簿》有调阅，但仍存在少数同志突击填写、记录不够认真、内容过于简单等应付对付现象。三是监督检查力度不够。虽然制定了相应的制度和管理办法，但在具体实施过程中还存在管理不够严格细致，监督检查不到位的情况。更多地考虑到我局人员少、工作任务繁重的现实情况，对平时考核工作存在标准不高、要求放松的问题。下一阶段我们着重从以下几个方面加强公务员平时考核管理工作：一是进一步提高认识，落实责任。考核工作是抓好干部队伍管理，促进工作的重要手段。我们将进一步强化抓好考核工作的责任感，落实考核工作责任制，明确分管领导，明确专人负责。二是进一步细化措施，强化考核。我们将进一步细化考核措施，不断细化、完善考核方案，要针对不同职位区分共性和个性特点，结合岗位目标责任，细化指标，建立较为科学的测评体系，通过加强平时考核，客观、全面、准确地评价个人业绩表现。要充分发挥《平时考核记实簿》在平时考核中的作用，督促机关工作人员及时、认真地填写，并定期进行检查，将检查结果作为平时考核的重要依据。非特殊情况而不认真填写《平时考核记录表》的干部，年度考核不能评为优秀等次；平时考核填报人数不全、存在无故拖延情况的科室，科室综合目标考核不能评为先进科室。三是形成考核委员会定期例会制度，严格按照考核方案有效开展平时考核工作，使日常考核标准化、常态化、严格化、科学化，进而达到推进全局各项工作，更好地发挥我局在全市跨越争先发展中的规划主导、引领和调控作用。